【中玻網(wǎng)】隨著社會(huì)生活水平的上漲和人們對(duì)門窗品質(zhì)的關(guān)注，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始追求高等產(chǎn)品。正因?yàn)槿绱耍T多的門窗企業(yè)開(kāi)始逐漸的轉(zhuǎn)入高等市場(chǎng)。先如今的門窗行業(yè)可謂是進(jìn)入了群雄逐鹿的時(shí)代，有相關(guān)人士預(yù)言2015，門窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈。
　　
　　那問(wèn)題就來(lái)了，面對(duì)日益挑剔的民眾和不斷升級(jí)的市場(chǎng)，高等門窗品牌該如何“活下來(lái)”?面對(duì)此難題，諸多機(jī)構(gòu)眾說(shuō)紛紜，有的認(rèn)為企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，有的則認(rèn)為企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，總之，大部分輿論都集中于一個(gè)字——變。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士就“變”談了下2015年企業(yè)發(fā)展之道。
　　
　　其實(shí)，從門窗行業(yè)近幾年的舉動(dòng)能看出其對(duì)市場(chǎng)變化的高度警覺(jué)，而一眾中小型企業(yè)根據(jù)大企業(yè)的動(dòng)作，也從中找到啟發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而不斷完善企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略，在2015年的品牌競(jìng)爭(zhēng)中“留下來(lái)”。那么，對(duì)門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何留下?
　　
　　一、企業(yè)依然將產(chǎn)品打造放在發(fā)展重要地位
　　
　　問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。同樣，企業(yè)常青，本質(zhì)在于其的產(chǎn)品。所以無(wú)論何時(shí)，企業(yè)始終都要將產(chǎn)品放于首要位置。話雖如此，但能如此為之的企業(yè)并不多。目前行業(yè)因缺乏規(guī)范的監(jiān)管，市場(chǎng)略顯混亂，諸多劣質(zhì)商品流入市場(chǎng)，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益，也破壞了行業(yè)健康的商業(yè)格局。
　　
　　“其實(shí)，存在這些行為的企業(yè)，無(wú)異于自毀品牌。”業(yè)內(nèi)人士道。而對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“產(chǎn)品靠前位，做好了再談營(yíng)銷，再談渠道。”
　　
　　二、品牌“高大上”，但不“高傲冷”
　　
　　當(dāng)然，駐足高等市場(chǎng)僅靠好的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)楦叩热巳核坪醪惶谝鈨r(jià)格，他們對(duì)“物質(zhì)之外的東西”更感興趣。但是，縱觀國(guó)內(nèi)的“洋品牌”，無(wú)論是蘋果的服務(wù)怠慢，還是西門子的責(zé)任頹唐都表明，“高大上”的品牌似乎都有點(diǎn)“高傲冷”，這種現(xiàn)象在家具業(yè)屢見(jiàn)不鮮。
　　
　　在一些門窗賣場(chǎng)中，可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者抱怨商家態(tài)度傲慢的現(xiàn)象十分普遍。對(duì)此，一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“高等品牌并非止于產(chǎn)品，而是始于產(chǎn)品。”任何凌駕于顧客之上的高等品牌都有可能隨時(shí)失去其“擁戴者”。另外，高等品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業(yè)故事，以及為人稱道的企業(yè)文化。這些元素都是為消費(fèi)者的品位服務(wù)的，是平易近人的，而非高高在上。
　　
　　高等品牌，需要“高大上”，而非“高傲冷”。
　　
　　三、門窗企業(yè)結(jié)合社會(huì)趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)
　　
　　2014年，定制家居、智能家居、節(jié)能環(huán)保家居、家居電商化......這些詞經(jīng)常在媒體上出現(xiàn)，它們也預(yù)示著一個(gè)新的家居時(shí)代。“家居產(chǎn)業(yè)迎來(lái)革命浪潮，跟上時(shí)代步伐，才能活下來(lái)。”相關(guān)人士說(shuō)。
　　
　　四、注重合作與分享，而非單打獨(dú)斗了
　　
　　縱觀中國(guó)改變公開(kāi)幾十年的變化，商業(yè)社會(huì)已經(jīng)從單打獨(dú)斗時(shí)代進(jìn)入到了合作分享時(shí)代。以前商家為了搶入口，單打獨(dú)斗;現(xiàn)在商家為了爭(zhēng)流量，互助共贏。
　　
　　“以前也注重合作，但意識(shí)沒(méi)有這么強(qiáng)。現(xiàn)在公司只做自己專注的東西，其他的給有經(jīng)驗(yàn)公司去完成，不再全部承擔(dān)，否則很容易失去自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”業(yè)內(nèi)人士道。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，就如有地位機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)一樣：2015年是門窗行業(yè)發(fā)展機(jī)遇的一年，也是危機(jī)四伏的一年。高等門窗企業(yè)在這一年的發(fā)展中是選擇離去還是能夠留下，與社會(huì)的大環(huán)境息息相關(guān)也同時(shí)與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相聯(lián)。門窗企業(yè)要向在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)，就得識(shí)時(shí)局，懂變通。