【中玻網(wǎng)】(一)、總體經(jīng)營情況

2014年，在公司董事會的集體決策領導下，經(jīng)營管理層面對整體經(jīng)濟環(huán)境不斷下行的壓力及行業(yè)景氣度下降的情況下，通過成本控制，市場區(qū)域挖掘等措施，保證了公司市場占有率的穩(wěn)步提升。生產(chǎn)板塊的產(chǎn)品輕量化改造和良品率得到提升，滁州德力的產(chǎn)品品質(zhì)達到國內(nèi)優(yōu)異水平;銷售區(qū)域的營銷網(wǎng)絡下沉取得了初步成效，KA系統(tǒng)的品牌影響力取得預期效果。面對市場競爭壓力的情況下，公司產(chǎn)品市場影響力和市占率經(jīng)受了考驗。但由于受到行業(yè)整體景氣度的影響和包括天然氣等在內(nèi)的能源成本、人工成本上升的壓力，公司的毛利水平下滑非常大。

報告期內(nèi)，受人工成本上升及能源成本上升以及市場競爭壓力加大等多重因素的影響，公司提出了保市場保市占率的目標，對公司的現(xiàn)有產(chǎn)品結構進行了有效的調(diào)整，加大產(chǎn)銷量高產(chǎn)品的產(chǎn)能，逐步降低能耗占比高、市場競爭大的產(chǎn)品產(chǎn)能，同時加大生產(chǎn)一線的自動化改造，在提升效率的同時，摸索工業(yè)化與信息化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結合。2014年公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入94,644.44萬元，同比降低0.42%;實現(xiàn)利潤總額699.92萬元，同比降低92.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤959.98萬元，同比降低88.02%。

(二)、公司重要經(jīng)營管理事項回顧

1、滁州德力的產(chǎn)品良品率和產(chǎn)品品質(zhì)得到提升，達到了國內(nèi)和全部先進水平。

2、公司的“兩化結合”工作穩(wěn)步推進，成功入圍工信部的全國“兩化結合”示范企業(yè)，這也是行業(yè)內(nèi)目前的入圍企業(yè)。

3、報告期內(nèi)，公司全資子公司鳳陽德瑞礦業(yè)有限公司以自有資金向參股的中都瑞華增資9000萬元，增資后持股比例保持不變;中都瑞華成功競拍鳳陽縣木屐山地段礦權，目前正在做礦山基建和申報相關審批程序資料，為公司下一步打通全產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)成本，獲得新的盈利增長點奠定了基礎。

4、報告期內(nèi)公司與日本曾我玻璃株式會社簽訂了技術合作協(xié)議，將在模具開發(fā)、玻璃配料、產(chǎn)品后道加工等工段開展全方面合作，為公司下一步產(chǎn)品結構的升級打下技術基礎。

5、報告期內(nèi)公司嘗試向互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)進行轉型，但在標的公司的選擇及后續(xù)跟進上存在不足，重大資產(chǎn)重組項目終止，公司轉型過程的經(jīng)驗教訓有待總結。

6、報告期內(nèi)，公司使用自有資金500萬元認購安徽鳳陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的增資，目前公司在鳳陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司持股比例為9.79%。

7、公司參股東陽派格完成預定投入資金，報告期末公司對東陽派格的持股比例為30%。

8、因市場環(huán)境的影響，為了有效規(guī)避投入資金風險，公司報告期內(nèi)終止了滁州德力年產(chǎn)三千萬只晶質(zhì)高等玻璃酒具生產(chǎn)線(二期)、上海施歌實業(yè)有限公司聯(lián)采商超營銷平臺兩個籌集資金投入資金項目的繼續(xù)實施，并將上述兩個募投項目剩余籌集資金補充為流動資金。

9、報告期內(nèi)公司募投項目“2.3萬噸高等玻璃器皿項目”建設穩(wěn)步推進，已完成相關進口設備的報關驗收、窯爐基礎前期建設。