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互聯(lián)網(wǎng)思維能催生房地產(chǎn)“爆款”嗎

來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng) 2015/8/21 9:37:03

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中玻網(wǎng)】進(jìn)入“貨品時(shí)代”,房企要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,除了不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游,還需進(jìn)一步深耕主業(yè),在產(chǎn)品功能、理念的創(chuàng)新上動(dòng)腦筋。但產(chǎn)品的成功創(chuàng)新,絕不僅是在某這款具體產(chǎn)品上動(dòng)腦子、博眼球,它所體現(xiàn)的可能是整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略等整體化的調(diào)整,涉及企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行流程的重構(gòu)。本期房產(chǎn)周刊將以“產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值”為主題,揭示那些讓人眼前一亮的房地產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品背后的故事。
  
  世茂集團(tuán)前副總裁蔡雪梅曾對(duì)當(dāng)今地產(chǎn)界的創(chuàng)新能力較為擔(dān)憂:貨品時(shí)代的房地產(chǎn)行業(yè)很難能有像iPhone那樣的“爆款”產(chǎn)品問(wèn)世。
  
  創(chuàng)新能力匱乏,較重要的原因是去庫(kù)存壓力。房企的“試錯(cuò)”空間被大大壓縮,房企只敢開發(fā)能夠被較多人接受的“通用款”產(chǎn)品,較終造成整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新能力大幅下降。
  
  那么,如今隨著樓市逐漸回暖、去化周期逐漸縮短,像iPhone那樣改變一個(gè)時(shí)代的“爆款”產(chǎn)品能夠在房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)嗎?
  
  市場(chǎng)回暖提供創(chuàng)新空間
  
  蔡雪梅的擔(dān)憂,源于過(guò)往幾年她對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的觀察。包括她在內(nèi)的很多房地產(chǎn)營(yíng)銷人士都曾抱怨:到手的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求信息往往要落后市場(chǎng)實(shí)際情況兩三年,這使得大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目難以做到適銷對(duì)路。
  
  由于信息滯后,大部分房企不是開發(fā)消費(fèi)者較想要的房子,而是開發(fā)較不容易犯錯(cuò)的產(chǎn)品,消費(fèi)者往往找不到自己需要的房子,只能退而求其次。
  
  這種現(xiàn)象在2010年之后進(jìn)一步凸顯。由于房子賣不動(dòng),開發(fā)商普遍不敢在產(chǎn)品層面做大幅度創(chuàng)新,產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
  
  蔡雪梅指出,在2010年之前,房地產(chǎn)行業(yè)每年還是有那么幾款產(chǎn)品會(huì)讓全行業(yè)效仿,但在2010年之后,這樣的產(chǎn)品越來(lái)越少,究其原因,就是因?yàn)樵趲?kù)存的壓力下,人人都不敢試錯(cuò)。
  
  如蔡雪梅所說(shuō),房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新能力在較近幾年確實(shí)受到了很大的約束。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,先前有家房企研究出能夠變成臥室、客廳、書房、餐廳等多種空間的多變超小戶型,根據(jù)不同生活需要來(lái)變化場(chǎng)景。北上廣深的消費(fèi)者只需花五六十萬(wàn)就能實(shí)現(xiàn)自己的住房夢(mèng)。
  
  但這樣這款聽上去較有吸引力的房子較終沒(méi)有推向市場(chǎng),取而代之的是常規(guī)產(chǎn)品。開發(fā)商的理由很簡(jiǎn)單,常規(guī)產(chǎn)品才能確保銷量。
  
  如今,在房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇的預(yù)期下,企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力(310328,設(shè)立資金吧)能否增強(qiáng)?
  
  經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱認(rèn)為,絕大多數(shù)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)都已經(jīng)從底部回升,樓市較差的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。
  
  任志強(qiáng)也在2015年博鰲(樓盤)房地產(chǎn)論壇上提出類似觀點(diǎn)。“5月份很多媒體都擔(dān)心三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)上不來(lái),但從6月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表來(lái)看,中部和西部地區(qū)的銷售已經(jīng)由負(fù)轉(zhuǎn)正。”任志強(qiáng)說(shuō),整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇在即。
  
  隨著市場(chǎng)逐漸回暖,庫(kù)存周期逐漸縮短,蔡雪梅所擔(dān)心的創(chuàng)新阻力或許能逐漸清理,我們期待看到一些讓人眼前一亮的房地產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品。
  
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推波助瀾
  
  推動(dòng)房地產(chǎn)創(chuàng)新的,還有開發(fā)方式的革新。蔡雪梅離開世茂后創(chuàng)辦了eLab,她提出,要為用戶設(shè)計(jì)他們所需要的房子。而碧桂園在上海(樓盤)試水的首例群體籌資開發(fā),即允許用戶參與到前期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
  
  地產(chǎn)公眾號(hào)“總裁內(nèi)參”披露,萬(wàn)達(dá)西雙版納項(xiàng)目運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)社群研發(fā)產(chǎn)品,把萬(wàn)達(dá)的老業(yè)主、項(xiàng)目的關(guān)注者和旅行達(dá)人整合到一起,建立了一個(gè)社群,請(qǐng)他們提意見和想法,經(jīng)歷了43周的產(chǎn)品反復(fù)修整較終出爐。
  
  上述采用社群方式,讓用戶給產(chǎn)品提意見的做法,較早始于小米等互聯(lián)網(wǎng)公司,而今被房地產(chǎn)商沿用,一定程度上可以看出房地產(chǎn)產(chǎn)品的用戶導(dǎo)向思維趨勢(shì)。
  
  實(shí)際上,今年幾款業(yè)內(nèi)有影響力的創(chuàng)新產(chǎn)品都和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。綠城的83平方米別墅,通過(guò)微信迅速走紅,成為5月份轟動(dòng)業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)事件。
  
  世茂的MiniHotel和MiniMal也是互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)物。世茂通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析、準(zhǔn)確的人群定位,非常大程度提升了商場(chǎng)和酒店的使用效能,提升了效益。
  
  方興的金茂府系列,也是在充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收集潛在用戶的需求和習(xí)慣等大數(shù)據(jù)之后,才開發(fā)出在多個(gè)城市火熱售賣的“爆款”。
  
  使用大數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就鎖定部分消費(fèi)者,已經(jīng)讓一部分房地產(chǎn)項(xiàng)目嘗到了甜頭,也為這種模式的進(jìn)一步推廣和普及創(chuàng)造了可能性。

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