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趙永紅:相關部門應該放手光伏 相信市場自身的力量

來源:《太陽能發(fā)電》雜志 2016/2/17 10:45:11

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  成長的力量源于市場
  
  我們要相信,的光伏企業(yè)會在折騰中不斷成長。
  
  就如幾年前許多人指責中國光伏企業(yè)消耗了中國的能源、污染了中國的環(huán)境,而帶給國外綠色的清潔能源。但很快,光伏企業(yè)把能耗降下去,污染問題解決了,成本也降下來了,國內市場隨后也快速打開。
  
  成長需要過程,無法一蹴而就。當我們不再盯著與無缺之間的差距,就會看到成長的喜悅和力量。
  
  國內某知名光伏設計院的相關人士曾對筆者說,太佩服中國的光伏企業(yè)了,他們真是發(fā)明家、創(chuàng)新家,有著無窮的創(chuàng)造力!
  
  筆者深有同感。
  
  面對市場的風雨交加,許多光伏企業(yè)在不斷創(chuàng)新技能。正如筆者所在的浙江省光伏行業(yè)公平貿易預警點對相關部部門關于產業(yè)受歐美雙反影響情況時的反饋中所說,案件應對目標不是幫助大型企業(yè)不再受影響,而是讓創(chuàng)新企業(yè)更好地發(fā)展起來。在某種程度上說,正是歐美的雙反,催生了中國光伏的創(chuàng)新力量。
  
  因此,相信市場的力量,只需要幫助這個市場形成一個真實良性循環(huán)的完善環(huán)境就好。剩下的則是耐心陪伴和等待,等待這個孩子逐步成長為一個健康健壯的青年。
  
  階段性地給予幫扶,是愛的體現(xiàn),但不要剝奪孩子在成長中掙扎和奮爭的權利,他是自己生命的真實創(chuàng)新者。
  
  合力才能走得更遠
  
  光伏應用市場,正處于回歸分布式光伏的起點上。
  
  在浙江,分布式是個潛力巨大的市場,是個現(xiàn)金流良好的市場,也是一個麻煩太多風險太多的市場。
  
  一個人或者一個企業(yè)的能力、精力,總是有限,而分布式顯然是一個大事業(yè),因此需要集合與調動志同道合者們的資源,分工合作,共同促進這個市場環(huán)境的完善。
  
  比如,有經驗的人做有經驗的事。再比如,只有發(fā)展得越來越規(guī)范,才有可能成為一個可以被系統(tǒng)化推廣的體系。
  
  以上兩點,是筆者所在的杭州光伏協(xié)會在今年新春茶會上大家一起達成的共識。我們認為,針對市場需求做好應該做好的事,其他的各種支持自然會出現(xiàn)。
  
  大家合力發(fā)展,而不是抱怨環(huán)境不如人意,雖然環(huán)境有時候確實容易讓人沮喪。世界本來就是不無缺的,而這恰恰是我們發(fā)展的初始動力,也是創(chuàng)新企業(yè)的價值體現(xiàn)之處。
  
  心有多大,空間就有多大。
  
  群飛的大雁,雙翅扇動的氣流可以形成一股巨大的“推力”和“浮力”,使得整隊的大雁利用這種力量更加輕松地飛行,也使得整隊大雁要比單飛的大雁多出70%以上的飛行路程。
  
  不需要強制性的約束,而是自動自發(fā)的形成合力,在一個共同的目標下,我們在一起,一定會走得更遠。
  

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