據(jù)悉，特納控股2015年工作總結(jié)大會(huì)分兩階段：1、大會(huì)全體人員參加拓展培訓(xùn)，2、各子公司各部門作2015年度工作總結(jié)及2016度工作計(jì)劃，大會(huì)日程安排兩天。
　　
　　2016年工作指導(dǎo)思想
　　
　　樹品牌，重質(zhì)量，強(qiáng)培訓(xùn)，塑文化
　　
　　李總作2015年度工作報(bào)告后，由大會(huì)主持人引導(dǎo)全體員工起立，高喊2016年工作指導(dǎo)思想十二字方針，在高喊方針時(shí)，全體員工聲音洪亮，沖動(dòng)高亢，喊出了特納的動(dòng)力，喊出了特納的沖動(dòng)，喊出了特納的努力。

　　團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)
　　
　　為提升特納管理團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升管理水平，2016.1.31上午至大會(huì)召開(kāi)前，公司給管理團(tuán)隊(duì)安排了拓展培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容均與團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)溝通息息相關(guān)。

　　部門工作總結(jié)
　　
　　大會(huì)上，各子公司部門經(jīng)理均對(duì)2015年工作總結(jié)一一作出工作報(bào)告，并就2016年工作計(jì)劃做了詳細(xì)的規(guī)劃。
　　
　　在工作總結(jié)匯報(bào)中大家紛紛討論，對(duì)工作都提出了寶貴建議，提出在2016年需加強(qiáng)管理，對(duì)如何提高提升生產(chǎn)效率，如何提升管理水平等問(wèn)題都相互發(fā)表建議及意見(jiàn)。