在春節(jié)過(guò)后上班的靠前天，晶牛集團(tuán)董事局召開擴(kuò)大會(huì)議，深化推進(jìn)集團(tuán)今年的內(nèi)涵經(jīng)營(yíng)工作，董事局主席王長(zhǎng)林主持會(huì)議。

    王長(zhǎng)林主席指出，今年是晶牛二次創(chuàng)業(yè)的第16年，應(yīng)很好地來(lái)個(gè)回頭看。我們的體會(huì)是：辦大企業(yè)，特別是辦有使命的大企業(yè)，必須有三個(gè)需要，一是要像經(jīng)營(yíng)自己的生命一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要付出青春、鮮血，甚至生命。這是我們事業(yè)的需要。二是要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍視團(tuán)結(jié)。晶牛幾十年的發(fā)展從正反兩個(gè)方面證明了這一點(diǎn)。92年以前領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致企業(yè)走到了破產(chǎn)的邊緣，92年以后能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式的發(fā)展，也得益于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，我們的團(tuán)結(jié)并不是無(wú)原則的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)的前提的堅(jiān)決遏制腐敗，遵紀(jì)守法。三是要像擺脫全軍覆沒的困境一樣探索和尋找企業(yè)的出路和未來(lái)。這樣才能不斷增加我們的信心和勇氣、能力，才能為晶牛的發(fā)展找出一條全體干部員工認(rèn)同的康莊大道。

    王長(zhǎng)林主席強(qiáng)調(diào)，總結(jié)過(guò)去不要沉淀于過(guò)去的是是非非，既要有“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”勇往直前的氣質(zhì)，又要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是一定要明確大是大非。對(duì)我們做的比較好的科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、銷售市場(chǎng)谷峰控制、文化建設(shè)等方面，要堅(jiān)持，要完善。對(duì)我們做的不太好的方面也要正視，要改進(jìn)。

    王長(zhǎng)林主席說(shuō)，今年的主題是“內(nèi)涵經(jīng)營(yíng)”。下一步該怎么辦？一是我們已經(jīng)提出了“完善六基，精細(xì)兩億”的主旋律，解決了干部員工的思想統(tǒng)一問題；二是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)主旋律目標(biāo)作了機(jī)構(gòu)調(diào)整，為內(nèi)涵經(jīng)營(yíng)做好了籌備準(zhǔn)備；三是我們召開了歷史上規(guī)模非常大的創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后工程技術(shù)人員創(chuàng)新熱情高漲，全集團(tuán)從未有過(guò)的全員創(chuàng)新氛圍已經(jīng)形成；四是節(jié)前我們舉辦了高層干部培訓(xùn)班；五是集團(tuán)近期將出臺(tái)對(duì)今后發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的舉措，打造企業(yè)較久競(jìng)爭(zhēng)力。具體是集團(tuán)每年將拿出巨額資金分別獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新成果、業(yè)績(jī)突出的客戶代理以及晶牛高科產(chǎn)品打進(jìn)要點(diǎn)工程等對(duì)企業(yè)有非常大貢獻(xiàn)的人員。