佛山門(mén)窗廠(chǎng)家多達(dá)數(shù)千家，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，門(mén)窗企業(yè)生存的空間越來(lái)越少，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)渠道已經(jīng)漸漸淘汰。
　　
　　門(mén)窗招商加盟的趨勢(shì)越走偏鋒，一個(gè)客戶(hù)下來(lái)考察的品牌不下于數(shù)十家，面對(duì)如此的狀況，門(mén)窗企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)？

        針對(duì)目前門(mén)窗招商難度加大的情況，有名資歷豐富門(mén)窗網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人士張家榮提出幾點(diǎn)建議：
　　
　　靠前，門(mén)窗企業(yè)必須線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合招商
　　
　　很多門(mén)窗廠(chǎng)家都害怕互聯(lián)網(wǎng)，不舍得投入資金打造自己的門(mén)窗網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，這是錯(cuò)誤的，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)成本更高，而且盲目進(jìn)店宣傳跑業(yè)務(wù)成功率已慢慢接近為零，必須網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)下相結(jié)合。
　　
　　第二，門(mén)窗企業(yè)必須重視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，搶占先機(jī)
　　
　　當(dāng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶(hù)數(shù)據(jù)，門(mén)窗企業(yè)必須重視，而且靠前時(shí)間把握商機(jī)，約客戶(hù)到廠(chǎng)詳談。
　　
　　第三，認(rèn)清客戶(hù)，把握客戶(hù)，細(xì)水長(zhǎng)流
　　
　　客戶(hù)到廠(chǎng)之后，必須短時(shí)間把握客戶(hù)的意向，不要浪費(fèi)時(shí)間，客戶(hù)沒(méi)有簽單之前必須安頓好客戶(hù)，給客戶(hù)一個(gè)良好意向，把握微信電話(huà)號(hào)碼，長(zhǎng)時(shí)間跟進(jìn)。
　　
　　第四，招商難度大，我有絕招“養(yǎng)商”
　　
　　門(mén)窗企業(yè)在花費(fèi)巨大的資金投入展會(huì)，媒體廣告，依然收效不大，這是很多門(mén)窗企業(yè)的通病，面對(duì)這些難題，我們忽略了一個(gè)重大的打破口，那就是養(yǎng)商，也就是壯大我們經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量。企業(yè)的利益無(wú)非也就兩點(diǎn)，經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量，以及經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量。所以，一定要做到招商與養(yǎng)商相結(jié)合。
　　
　　第五，品牌的曝光與靠前印象
　　
　　門(mén)窗企業(yè)的品牌眾多，佛山門(mén)窗企業(yè)更多，現(xiàn)在佛山門(mén)窗的知名度在全國(guó)已經(jīng)小有名氣，推廣品牌的路線(xiàn)必須把握重心，發(fā)源地與品牌名相結(jié)合，達(dá)到二者結(jié)合為一體才會(huì)更佳。
　　
　　本文原創(chuàng)于：張家榮，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資歷豐富人士，大數(shù)據(jù)招商研究員，中我國(guó)窗網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)微信團(tuán)隊(duì)成員，門(mén)窗品牌冠豪門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，SEO研究自學(xué)學(xué)員。