上海彈簧廠家口碑推薦 優(yōu)質(zhì)廠家哪個(gè)牌子好先企
從達(dá)標(biāo)到卓越:蘭迪電控柜裝配質(zhì)量的優(yōu)化策略
超高層玻璃幕墻維修解析:廣霖幕墻近三十年經(jīng)驗(yàn)傾囊相授
廣霖幕墻專(zhuān)業(yè)維修維護(hù),為城市建筑幕墻“續(xù)命”
深圳某高級(jí)寫(xiě)字樓玻璃幕墻煥新:廣霖幕墻以專(zhuān)業(yè)解維修難題
湖南松井電子油墨夾層釉料系列8月27日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
上海彈簧廠家口碑推薦 優(yōu)質(zhì)廠家哪個(gè)牌子好先企
展會(huì)回顧 | 賽拓星眸汽車(chē)玻璃智能檢測(cè)產(chǎn)品矩陣亮相 IATW 2025第十屆上海國(guó)際汽車(chē)創(chuàng)新技術(shù)周
中科電子再獲國(guó)家專(zhuān)力:創(chuàng)新安全防護(hù)型電子拉力試驗(yàn)機(jī)推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
化零為整,精準(zhǔn)破局 | 蘭迪倉(cāng)儲(chǔ)活用時(shí)間管理法則重塑高效運(yùn)轉(zhuǎn)
以協(xié)作之筆,繪供應(yīng)鏈高效藍(lán)圖 | 蘭迪機(jī)器倉(cāng)庫(kù)溝通優(yōu)化實(shí)踐
北大先鋒助力珠;涗撃苄(jí) VPSA制氧改造圓滿收官
微信掃碼進(jìn)行關(guān)注
隨時(shí)隨地手機(jī)看最新資訊動(dòng)態(tài)
8623次瀏覽
【中玻網(wǎng)】經(jīng)過(guò)輾轉(zhuǎn)聯(lián)系,南玻A一位此次辭職的高管向記者回應(yīng)了集體辭職的具體原因,寶能步步緊逼,故意拖延、刁難公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,大幅提高業(yè)績(jī)承諾,公司管理層對(duì)公司的未來(lái)喪失信心。11月15日晚間,南玻A董事長(zhǎng)曾南、董事CEO吳國(guó)斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇集體遞交了辭職報(bào)告。
根據(jù)上述南玻A原高管對(duì)記者的描述,今年上半年,公司有意推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以增加員工的凝聚力,規(guī)模約為總股本的6%,包括核心技術(shù)骨干和公司管理層在內(nèi)的約500人參與其中!胺桨缸龀鰜(lái)之后,前海人壽要了過(guò)去,說(shuō)是要完善!痹吖苷f(shuō),“按照相關(guān)規(guī)定,每年的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需要在9月30日之前走完程序,要不然當(dāng)年無(wú)法實(shí)施。”
“我就在現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)對(duì)他們(前海人壽)做出了明確交待,一定要看好時(shí)間!彼f(shuō),“后來(lái),董事長(zhǎng)、總裁就一直在催,前海人壽就找各種理由回避、拖延!敝钡缴现芪(11月11日),前海人壽才將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃交回公司。
前海人壽對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案作出了非常大的修改。一是縮減規(guī)模,由總股本的6%降低至3%;二是改變實(shí)施時(shí)間,由今年變更為明年;三是大幅提高業(yè)績(jī)承諾,原方案中以2015年為基數(shù),之后每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)15%~20%,變?yōu)橐?016年為基數(shù),2017年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn),后兩年分別增長(zhǎng)50%左右。
“按照公司的實(shí)際情況,每年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)15%~20%是完全可以實(shí)現(xiàn)。但是,前海人壽提高至高標(biāo)準(zhǔn),這怎么可能達(dá)到!鄙鲜銮案吖苷f(shuō),“時(shí)間上拖到上周五也是為了讓你無(wú)法實(shí)施!
“我可以明確告訴你,集體辭職是因這個(gè)而起的,當(dāng)時(shí)股權(quán)激勵(lì)在公司視頻會(huì)議都說(shuō)過(guò)的,結(jié)果被他們(前海人壽)拖延至無(wú)效了,這對(duì)全體員工是一個(gè)很大的打擊!鄙鲜銮案吖芟蚪(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證時(shí)報(bào)記者表示,“這樣我們?cè)趺催搞得下去,搞不下去了,公司管理層需要董事會(huì)的支持!
對(duì)于曾南是否此前是否正常履職董事長(zhǎng)職務(wù),“董事長(zhǎng)(曾南)在國(guó)外,董事會(huì)我就在現(xiàn)場(chǎng),前海人壽是步步相逼,更多的是一種強(qiáng)制性的行為,這沒(méi)什么好說(shuō)的。”上述前高管說(shuō),“單獨(dú)董事較清楚,單獨(dú)董事為什么不贊成,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為不合規(guī)!
對(duì)于前海人壽聲明所稱“與其他股東方共同向相關(guān)南玻高管表達(dá)了多次誠(chéng)摯的善意挽留”,上述前高管表示“沒(méi)有這回事,沒(méi)有挽留”;對(duì)于高管攜帶核心技術(shù)離開(kāi)的傳聞,其回應(yīng)稱“我們做了這么多年,起碼的法律還是懂的,帶走核心技術(shù)不是等著坐牢嗎?這都是無(wú)理的指責(zé)!
“我們很坦蕩的,沒(méi)有任何可以讓他們抓住把柄的,都是兢兢業(yè)業(yè)做事!鄙鲜銮案吖懿稍L較后對(duì)記者說(shuō)。
事件回顧:
南玻A董事會(huì)于2016年11月7日下午收到董事王健、陳琳、葉偉青、程細(xì)寶的《提案》):1、《關(guān)于制定<南!笆濉卑l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃>的議案》,2、《關(guān)于要求管理層核查光伏電站投入資金項(xiàng)目的議案》,3、《關(guān)于公司管理人員任免以及員工聘用相關(guān)事宜的議案》,4、《關(guān)于調(diào)整董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理部分授權(quán)的議案》,5、《關(guān)于要求公司就員工離職等事項(xiàng)作出澄清公告的議案》,6、其他與上述事宜及目前公司狀況有關(guān)的需要董事會(huì)討論決議的事項(xiàng)。
根據(jù)《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,南玻A在收到上述提案后,11月14日召開(kāi)了第七屆董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議應(yīng)出席董事9名,實(shí)到董事8名,董事長(zhǎng)曾南因健康原因,委托董事吳國(guó)斌出席會(huì)議并表決。
在本次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議中,提出上述《提案》的四位董事現(xiàn)場(chǎng)提出撤銷(xiāo)原《提案》中的所有議案,同時(shí)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)提出了臨時(shí)提案《關(guān)于由董事陳琳代為履行董事長(zhǎng)職權(quán)的議案》。結(jié)果6票同意,1票反對(duì),2票棄權(quán),該決議獲得通過(guò)。
反對(duì)和棄權(quán)票均來(lái)自單獨(dú)董事。其中,獨(dú)董張建軍認(rèn)為董事長(zhǎng)曾南一直在履行董事長(zhǎng)職責(zé),不需要由其他董事代為履行董事長(zhǎng)職務(wù),同時(shí)認(rèn)為此議案存在程序瑕疵,沒(méi)有提前通知,不是董事會(huì)本次議題,因此選擇反對(duì)。另兩位獨(dú)董符啟林、杜文君均以議案存在程序瑕疵,不是此次董事會(huì)議題為由,選擇棄權(quán)。
南玻A表示,鑒于公司董事長(zhǎng)曾南因身體原因在外地治療,無(wú)法回公司現(xiàn)場(chǎng)履行董事長(zhǎng)職權(quán),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》靠前百零九條及公司《章程》靠前百一十三條的規(guī)定,公司半數(shù)以上董事同意:在曾南董事長(zhǎng)回公司主持董事會(huì)事務(wù)前,暫由董事陳琳代為履行董事長(zhǎng)職權(quán)(與對(duì)外投入資金、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置有關(guān)的職權(quán)除外).
公開(kāi)資料顯示,董事陳琳擁有寶能系背景,曾任深圳市鉅華投入資金發(fā)展有限公司總經(jīng)理秘書(shū)一職。提交議案的4位董事,3位代表寶能系,1位具有北方工業(yè)公司背景。
臨時(shí)董事會(huì)結(jié)束的第二天(11月15日),南玻A即收到從董事長(zhǎng)、CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)到負(fù)責(zé)技術(shù)的副總裁等7位核心高管的辭職報(bào)告。
自2014年12月以來(lái),前海人壽、鉅盛華等通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)持續(xù)增持南玻A,前海人壽與鉅盛華均為寶能系控制的企業(yè)。三季報(bào)顯示,寶能系目前合計(jì)帶有南玻A24.39%股份。
版權(quán)說(shuō)明:中玻網(wǎng)原創(chuàng)以及整合的文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必標(biāo)明文章來(lái)源
免責(zé)申明:以上觀點(diǎn)不代表“中玻網(wǎng)”立場(chǎng),版權(quán)歸原作者及原出處所有。內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表中玻網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。中玻網(wǎng)只提供參考并不構(gòu)成投資及應(yīng)用建議。但因轉(zhuǎn)載眾多,或無(wú)法確認(rèn)真正原始作者,故僅標(biāo)明轉(zhuǎn)載來(lái)源,如標(biāo)錯(cuò)來(lái)源,涉及作品版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與我們聯(lián)系0571-89938883,我們將第一時(shí)間更正或者刪除處理,謝謝!
助力機(jī)械手是一種重要的工業(yè)設(shè)備,能夠提高生產(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度并提高安全性。根據(jù)結(jié)構(gòu)不同,助力機(jī)械手可以分為以下幾種類(lèi)型:結(jié)構(gòu)分類(lèi)軟索...
氣動(dòng)助力機(jī)械手在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,通過(guò)一系列安全設(shè)計(jì),確保在操作大型零部件搬運(yùn)和裝配時(shí),既能降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,又能...
在城市繁華的畫(huà)卷中,超高層寫(xiě)字樓的玻璃幕墻宛如璀璨明珠,勾勒出獨(dú)特的天際線。然而,這些看似堅(jiān)不可摧的幕墻,實(shí)則也會(huì)面臨各種“健康危機(jī)”...