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中國外貿(mào)穩(wěn)增長多維政策構(gòu)建發(fā)展新格局
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【中玻網(wǎng)】作為一名記者,我從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到玻璃行業(yè)已三年,雖然同為傳統(tǒng)制造業(yè),但以一個(gè)旁觀者的角度觀察這兩個(gè)行業(yè),仍能感受到二者之間的諸多差異。
在報(bào)道服裝行業(yè)的七八年里,我們接觸的企業(yè)家們,講得較多的是設(shè)計(jì)、流行趨勢、品牌、文化、營銷、商業(yè)模式、渠道……
在玻璃(建材)行業(yè),我們接觸的企業(yè)家們,講得更多的是技術(shù)、工藝、價(jià)格、產(chǎn)能過剩、自律……
一為衣,一為住,其實(shí)兩個(gè)行業(yè)都與人們的生活密不可分,但卻給媒體留下了截然不同的感覺。
當(dāng)然,這兩個(gè)行業(yè)都不約而同地注重“創(chuàng)新”,但這注重,也有區(qū)別。
服裝行業(yè)里的企業(yè)家們,顯得更加自信,他們之中不乏深耕行業(yè)多年、視品牌為孩子的人,為了助其成長,他們竭盡全力,不只為了提高銷售額,更是為了提升品牌知名度和美譽(yù)度。他們之中有超級(jí)演說家,不僅做得好也說得好;也有低調(diào)者,在媒體鮮少露面,但操盤的品牌特色鮮明,籠絡(luò)了一批忠實(shí)擁躉。他們善于跨界,吸收各種營養(yǎng),努力生長。
而玻璃行業(yè)里,筆者接觸的大部分人士,似乎都對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀頗為不滿,也可能是因?yàn)檫^于自謙!安A袠I(yè)比較缺乏創(chuàng)新能力”、“這幾年,玻璃行業(yè)確實(shí)沒什么創(chuàng)新”……類似的論斷不止出自一人之口。
這或許說出了玻璃行業(yè)存在的某種事實(shí)——行業(yè)形勢差時(shí),沒錢創(chuàng)新;行業(yè)形勢好時(shí),無暇創(chuàng)新。有些企業(yè)的研發(fā)部門,工作要點(diǎn)并不是搞研發(fā),而是忙于編寫各種文字材料,以求獲得某些政策補(bǔ)貼,從而緩解經(jīng)營不善造成的財(cái)務(wù)壓力。
但是,這只是某些企業(yè)存在的問題,若把這樣的觀點(diǎn)作為判斷整個(gè)玻璃行業(yè)的現(xiàn)狀,就會(huì)顯得偏頗。
事實(shí)上,中國玻璃行業(yè)不缺創(chuàng)新——
2013年,《中國建材報(bào)》社籌備開展首屆中國玻璃創(chuàng)新推動(dòng)力大獎(jiǎng)以來,一大批具有創(chuàng)新特質(zhì)的企業(yè)被推到臺(tái)前:年年出新品的蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院、讓貨物服務(wù)玻璃中小企業(yè)的鄭州商品交易單位、為真空玻璃十年如一日貢獻(xiàn)智慧的青島亨達(dá)(如今已以新亨達(dá)的名義加入樂克科技)、帶領(lǐng)國內(nèi)玻璃防霉優(yōu)異技術(shù)走向世界的格力爾……
2017年,我們迎來了第五屆中國玻璃創(chuàng)新推動(dòng)力大獎(jiǎng)。除了那些基本上每年都會(huì)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)、當(dāng)之無愧的老面孔外,一些新面孔以獨(dú)到的產(chǎn)品、為行業(yè)作出的突出貢獻(xiàn)而征服評(píng)審相關(guān)人士們。比如鄭州中原,這一以密封膠為主打產(chǎn)品的企業(yè),因?yàn)檠邪l(fā)出MF910S系列暖邊條;比如深圳凱盛,節(jié)能涂料應(yīng)用于玻璃熔窯之后,顯著的節(jié)能效果使其成功上榜環(huán)保推動(dòng)力大獎(jiǎng)。
前兩年一直空缺的“文化創(chuàng)新大獎(jiǎng)”,今年一下子上來了兩家企業(yè)。他們多年來在企業(yè)文化方面做出的努力,讓我們發(fā)現(xiàn),玻璃企業(yè)的文化軟實(shí)力也不可小覷。
既然如此,為什么玻璃行業(yè)會(huì)給人留下缺乏創(chuàng)新的印象呢?
在記者看來,中國玻璃行業(yè)不缺創(chuàng)新,缺的是有效傳播、廣而告之的意識(shí)和能力。先說意識(shí),一些玻璃企業(yè)既沒有借助行業(yè)媒體推廣企業(yè),在企業(yè)公眾號(hào)上的內(nèi)容傳播上也未有所創(chuàng)新,更別想在大眾媒體、財(cái)經(jīng)媒體上見到他們的名字。或許他們認(rèn)為對(duì)外傳播不重要,把企業(yè)內(nèi)部事情做好就可以,在他們看來,這是技術(shù)出身的人的“優(yōu)點(diǎn)”,并引以為傲。
此外,一些企業(yè)雖已有對(duì)外推廣企業(yè)和品牌的意識(shí),但在具體操作時(shí)與服裝企業(yè)相比顯然存在明顯的差距。他們并不擅長與媒體記者打交道,沒有形成對(duì)外傳播的一致口徑,甚至連基本的對(duì)外宣傳素材也無法提供。如此一來,何談?dòng)行蛲饨缤平槠髽I(yè)的較新產(chǎn)品、較新動(dòng)態(tài)?又何談“利用”媒體助推行業(yè)發(fā)展?
當(dāng)同質(zhì)化競爭愈演愈烈,產(chǎn)能過剩的“大石”仍壓在胸口,如何深入挖掘終端需求、以創(chuàng)新的產(chǎn)品、建立新的營銷模式,又如何以企業(yè)文化和品牌文化的力量滋養(yǎng)自身及他人,是所有有意在玻璃行業(yè)樹立百年品牌的企業(yè)必須思考的問題。
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