6月17日~24日，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張人為、秘書長(zhǎng)孫鐵石會(huì)同中國(guó)建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張景燾、秘書長(zhǎng)張佰恒赴華東地區(qū)要點(diǎn)玻璃企業(yè)和相關(guān)單位開展走訪調(diào)研活動(dòng)。

　　近年來(lái)，我國(guó)玻璃工業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但在快速發(fā)展的同時(shí)也存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前玻璃行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原燃材料大幅漲價(jià)等諸多問(wèn)題和困難，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)、中國(guó)建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)為了進(jìn)一步聽取企業(yè)的意見和訴求，共同探討應(yīng)對(duì)困難的措施和途徑，并向相關(guān)部門部門提出對(duì)策建議，更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的功能，計(jì)劃按5個(gè)大區(qū)，集中時(shí)間和精力，分階段開展行業(yè)調(diào)研活動(dòng)。

　　在這次華東地區(qū)的調(diào)研活動(dòng)中，張人為一行先后考察了上海耀皮玻璃股份有限公司、旭硝子特種玻璃（蘇州）有限公司、江蘇華爾潤(rùn)集團(tuán)、杭州玻璃集團(tuán)有限公司、浙江玻璃股份有限公司、杭州之江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系硅化工有限公司、中材科技（蘇州）公司等相關(guān)企業(yè)和單位。

　　考察過(guò)程中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就如何貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，規(guī)范平板玻璃行業(yè)投入資金行為，防止盲目投入資金和重復(fù)建設(shè)，有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；面對(duì)當(dāng)前原燃材料大幅漲價(jià)，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)自身的管理、降低能耗、調(diào)整結(jié)構(gòu)及合理確定后序市場(chǎng)的價(jià)位和調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)的比價(jià)關(guān)系；在新形勢(shì)下，如何實(shí)施重組聯(lián)合，促進(jìn)大集團(tuán)發(fā)展，提高行業(yè)集中度等一系列行業(yè)面臨的重大問(wèn)題進(jìn)行了深入研究與探討。