【中玻網(wǎng)】為進(jìn)一步提升旗濱集團(tuán)浮法玻璃產(chǎn)品品質(zhì)，打造高等品牌形象及提高優(yōu)等品生產(chǎn)線的盈利能力，使生產(chǎn)經(jīng)營逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化。7月30日-31日，旗濱集團(tuán)第二次浮法玻璃質(zhì)量提升研討會(huì)在郴州旗濱隆重召開，會(huì)議主要圍繞“精益生產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)效”展開。此次研討會(huì)由集團(tuán)浮法工藝技術(shù)總監(jiān)姚新喜主持，集團(tuán)助理總裁周軍、集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管中心總經(jīng)理官立民、集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組、集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督中心相關(guān)成員、郴州旗濱總經(jīng)理曹雨昌、醴陵旗濱總經(jīng)理趙軍、紹興旗濱總經(jīng)理李向陽、國內(nèi)各浮法公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及品控部經(jīng)理出席了本次會(huì)議，郴州旗濱、平湖旗濱、長興旗濱制造部經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員參與了本次質(zhì)量提升研討會(huì)。

　　會(huì)議由集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組就走訪客戶了解到的產(chǎn)品質(zhì)量情況展開，并分析了各公司浮法玻璃各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，點(diǎn)出了現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題，各公司對此開展了一系列討論。集團(tuán)浮法工藝技術(shù)總監(jiān)姚新喜就各公司產(chǎn)品共性質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，并提出了一些可操作性建議和方案。

集團(tuán)浮法工藝技術(shù)總監(jiān)姚新喜主持會(huì)議

　　集團(tuán)助理總裁周軍強(qiáng)調(diào)，在2019年中期會(huì)議上，張總裁要求“浮法玻璃產(chǎn)品品質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階，生產(chǎn)運(yùn)行初步達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化”。這足以彰顯本次品質(zhì)提升會(huì)議的重要性，關(guān)乎著旗濱集團(tuán)生死存亡，希望大家高度重視；同時(shí)對各浮法公司基于質(zhì)量基礎(chǔ)的產(chǎn)品差異化進(jìn)行分析，明確了產(chǎn)品差異化不單單指的是價(jià)格差異，還要有品種、品質(zhì)、規(guī)格等方面的差異。

集團(tuán)助理總裁周軍

　　會(huì)上，集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組賀敏針對集團(tuán)優(yōu)等品線缺點(diǎn)檢驗(yàn)漏檢、誤檢情況進(jìn)行對比匯報(bào)；集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組張向陽對各浮法公司玻璃檢驗(yàn)儀使用情況進(jìn)行匯報(bào)；集團(tuán)浮法工藝技術(shù)管理組張文學(xué)對2019年來各優(yōu)等品線產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀作報(bào)告。

　　鑒于旗濱集團(tuán)第1次浮法玻璃質(zhì)量提升研討會(huì)后，郴州旗濱產(chǎn)品質(zhì)量改善情況效果明顯，遂由郴州旗濱高等工程師蔡煥斌代表郴州旗濱就產(chǎn)品質(zhì)量提升情況分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　各公司自5月27日-29日于長興旗濱召開旗濱集團(tuán)第1次浮法玻璃質(zhì)量提升研討會(huì)后，針對質(zhì)量提升弱項(xiàng)所做的改善措施完成情況作匯報(bào)，并對工藝改善技術(shù)細(xì)節(jié)處進(jìn)行了分享。

　　集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管中心總經(jīng)理官立民針對5月底第1次進(jìn)行質(zhì)量提升研討會(huì)提出的問題對各公司解決情況做出總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管中心總經(jīng)理官立民

　　全體參會(huì)人員走進(jìn)郴州旗濱生產(chǎn)線，仔細(xì)觀摩了郴州旗濱原料系統(tǒng)、熔化、成型及退火工段，并現(xiàn)場對生產(chǎn)管理、工藝控制及存在質(zhì)量問題提出了自己的見解。現(xiàn)場觀摩后，參會(huì)人員繼續(xù)討論修訂各公司質(zhì)量弱項(xiàng)改善方案。

　　 集團(tuán)助理總裁周軍作總結(jié)講話，本次質(zhì)量提升研討會(huì)要點(diǎn)解決疵點(diǎn)（氣泡）、錫缺點(diǎn)問題，望各公司加強(qiáng)自身基本功，建立工程師文化，嚴(yán)肅工藝管控，要求有紅線意識(shí)，操作及管理要精細(xì)化，重視一線員工應(yīng)急應(yīng)會(huì)崗位上崗培訓(xùn)并做好相關(guān)考核。

　　本次會(huì)議的成功召開，為各浮法公司提高產(chǎn)品質(zhì)量指明了方向，對現(xiàn)階段的生產(chǎn)難題進(jìn)行了高層度分析，提供了解決方法；一體提升了參會(huì)人員質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，有利于嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完善精益生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)，依靠成果總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)�！耙猿娇蛻粜枨鬄橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，旗濱集團(tuán)始終堅(jiān)持生產(chǎn)優(yōu)異玻璃，探索差異化生產(chǎn)上的更多可能，力爭在高精尖玻璃領(lǐng)域獲得新打破。