現(xiàn)狀：根據(jù)山東省統(tǒng)計局對全部國有和年產品銷售額在500萬元及以上的非國有工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計，產品品種基本滿足市場需求，但產品結構性矛盾突出；所有制結構調整趨于完善；行業(yè)整體技術含量不高；能源結構調整迫在眉睫；行業(yè)進出口總額均高速增長。

　　――發(fā)展趨勢：

　　1、生產方面的增長

　　預測在世紀初，日用玻璃的產量是穩(wěn)步緩慢增長，增速預計在5-6%，產品的銷售收入將高于產量的增長，出口增長速度將會加快。

　　2、所有制結構的變化

　　3、實現(xiàn)技術進步是保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本

　　4、能源結構的調整保證可持續(xù)發(fā)展

　　——發(fā)展目標：到2010年，產量達到246萬噸。

　　――發(fā)展要點：

　　日用玻璃的技術結構調整:

　　---原料標準化、精制化:建立優(yōu)異礦物原料基地,供應質量穩(wěn)定、品質優(yōu)良的原料。重視廢玻璃的回收和處理,在玻璃產量大的產區(qū)附近建立有經(jīng)驗廢玻璃加工企業(yè);采用微機控制的自動化配料,改造好配料車間,淘汰用人工進行稱量、混合的原始操作。提倡用先進的儀器分析手段對原料和成品進行質量監(jiān)控。優(yōu)選玻璃配方，淘汰污染大的原輔材料（例如白砒等）。

　　---玻璃窯爐節(jié)能化:節(jié)約能源是玻璃行業(yè)降低成本,實施可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,燃料種類的選擇、爐型的選擇、窯爐結構設計的優(yōu)化、優(yōu)異筑爐材料的配用、先進的窯爐設備和熱工參數(shù)控制系統(tǒng)、生產線的合理匹配都是在改造時要注意的;要優(yōu)先推薦節(jié)能型的蓄熱式馬蹄焰窯、全電或電輔加熱窯、逐步采用富氧、全氧燃燒先進節(jié)能技術;要淘汰不保溫的窯爐及直火式或半煤氣等耗能高的窯爐。2004年噸玻璃耗標煤350公斤，2010年要達到300公斤。燃油玻璃窯熔化率2004年全省平均1.7，2010年要達到2.2。燃煤玻璃窯熔化率全省平均1.5，2010年要達到2.0

　　---生產工藝、技術裝備現(xiàn)代化:采用機電整體化的高水平、效率高率的裝備,以提高工藝管理和控制水平;除了少數(shù)特殊要求的產品采用手工成型外,都要選用效率高率靈活配置的成型生產線。供料道推薦采用以氣體或電為熱源的能實現(xiàn)多段溫控的料道,以提高供料質量;采用瓶罐生產輕量化技術,提高制品質量,要采用冷、熱端噴涂技術和自動檢驗、包裝設備;推廣使用熱風循環(huán)式退火窯,淘汰能耗高的、有污染的、退火質量差的退火窯,例如直火式退火窯、用洗滌煤氣作燃料的退火窯;玻璃制品的包裝方式要采用紙箱、塑料箱或托盤集裝等形式,淘汰麻袋包裝。

　　---產品多樣化:大多日用玻璃產品是直接面對市場、面對消費者的產品,生命周期比較短,要提高的創(chuàng)新能力,產品、模具設計要采用計算機輔助設計、制造,以提高產品設計的效率和質量。要引導消費,而不是等用戶上門。企業(yè)要加強成型管理，練就迅速更換品種的本領,以適應多變的市場。

　　——企業(yè)管理信息化：信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，企業(yè)信息化的核心是管理信息化。實施信息化的企業(yè)管理才能將企業(yè)的各方面資源（包括人力、資金、物料、設備、信息、時間、方法等）充分調配和平衡，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、對環(huán)境的適應能力，開展企業(yè)信息化建設，通過對企業(yè)整個供應鏈資源的管理，體現(xiàn)精益生產、同步工程和敏捷制造的思想，實現(xiàn)對企業(yè)流程、籌備結構的再造，從而達到優(yōu)化企業(yè)價值鏈，增強企業(yè)競爭力的目的。

　　產品結構與地域結構調整：

　　日用玻璃的生產地區(qū)也更趨集中。伴隨著地區(qū)結構的調整，行業(yè)也逐漸形成了較有特色的“簇群經(jīng)濟”、“產業(yè)集群”例如：山東的瓶罐玻璃和玻璃機械；在市場上有較強的競爭力和影響力。

　　以力諾集團、山東華鵬為玻璃器皿生產骨干企業(yè)，引進先進生產線生產高等產品，圍繞高新技術，投入資金生產一系列高附加值產品，發(fā)展我省的高等玻璃器皿和工藝玻璃。以博山手工成型玻璃器皿和玻璃工藝品為有經(jīng)驗生產基地，帶動我省玻璃器皿、玻璃工藝的競爭力和影響力，提高我省的創(chuàng)匯能力

　　以力諾集團、德州晶峰集團、鼎新集團為技術玻璃生產骨干企業(yè)，要點發(fā)展太陽能玻管、玻殼、空心玻璃磚等技術玻璃，開發(fā)硼硅玻璃3.3的新產品,進行玻璃儀器的深加工,開發(fā)玻璃機電整體化的及高附加值產品。

　　以山東藥玻、力諾集團、德州晶峰為藥用玻璃生產骨干企業(yè)。在生產模制瓶的基礎上要發(fā)展優(yōu)異管制瓶和輕量模制瓶”。改善玻璃材質、增加瓶子強度、提高規(guī)格尺寸的穩(wěn)定性、外觀質量及包裝質量、發(fā)展低膨脹系數(shù)和印字的管制瓶，將成為今后的發(fā)展方向。

　　玻璃瓶罐要向大規(guī)模、效率高率、高等的生產水平發(fā)展，促進效益的提高。發(fā)揮山東酒類是全國生產大省的優(yōu)勢，根據(jù)酒類的生產地區(qū)分布情況，在泰安、青島地區(qū)實行強強聯(lián)合，形成以生產啤酒瓶為主的企業(yè)集團；啤酒瓶應形成大的生產規(guī)模、以大型窯爐、效率高率成型機為主，提高生產效率，降低生產成本，爭取部分企業(yè)規(guī)模達到年產30萬噸以上。在魯中、魯北形成以生產白酒瓶為主的企業(yè)集團；煙臺、威海等地區(qū)以生產葡萄酒瓶、果酒瓶為主。