2009年已經(jīng)過半，回顧半年來，我們在上級黨委、相關部門的大力支持下，在中國玻璃控股公司的正確指導下，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，按照“發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色、追求優(yōu)越、領導潮流”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“細化企業(yè)管理、強化成本控制、加快技術進步、適時推出新品、健全營銷網(wǎng)絡、提升品牌形象”的工作方針，堅持走差異化發(fā)展的路子，團　結(jié)務實、拼搏進取、勇于創(chuàng)新、千方百計降成本增效益，克服了宏觀調(diào)控、匯率、成本、全部資金危機以及行業(yè)激烈競爭等因素影響，依然取得較好的經(jīng)營業(yè)績。上半年1—6月份實　　現(xiàn)玻璃產(chǎn)量516.64萬重箱，實現(xiàn)營業(yè)收入4.31億元，其中出口創(chuàng)匯2588.59萬美金，實現(xiàn)利潤同比增長了60.15%。
　　成績來之不易，它是我們公司廣大干部員工辛勤工作的結(jié)晶，我們要倍加珍惜。在肯定成績的同時，我們也應該審視存在的問題和面臨的形勢，如我們的團隊的素質(zhì)、管理的水平、企業(yè)盈利能力都還有待不斷的提升、企業(yè)的內(nèi)外形勢從總體上看也不容樂觀，許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。從外部市場來看，近來同行業(yè)前段時間關閉的生產(chǎn)線也陸續(xù)恢復生產(chǎn)，已停工的項目又新開工，中國玻璃行業(yè)下半年還將一直處于供過于求的局面，而且這種局面隨著需求的不斷下滑，矛盾越來越突出，這樣勢必在客觀上對我們企業(yè)帶來很大的影響。從內(nèi)部情況看，產(chǎn)品制造成本及包裝成本過高、新產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)導致不能及時滿足市場需求等問題，這些都在困擾著我們。這些問題如不盡快解決，必然對企業(yè)以后的發(fā)展造成不利影響。
　　下半年我們要繼續(xù)按照中國玻璃控股公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走差異化發(fā)展的路子，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，以變應變，靈活經(jīng)營，牢牢掌握市場主動權，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，確保員工工資不降、企業(yè)無下崗人員、圓滿地完成全年目標任務。要達成此目標，這就需要我們公司廣大干部員工一定要認清形勢，決不能松懈，要再接再厲，同心同德，與企業(yè)同舟共濟，群策群力，克服困難，積較應對行業(yè)嚴冬，度過難關，確保企業(yè)生存和發(fā)展，下半年要要點抓好以下工作。
　　一是要繼續(xù)堅持以市場為導向，以生產(chǎn)為中心，不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)力度，滿足市場需求。要繼續(xù)把提高在線Low-E鍍膜玻璃和陽光易潔玻璃的產(chǎn)量和質(zhì)量作為工作要點，進一步加強生產(chǎn)過程的控制，穩(wěn)定生產(chǎn)，不斷提高新產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，要一體做好離線鍍膜玻璃生產(chǎn)線設備安裝、調(diào)試工作、確保新線按計劃投產(chǎn)。屆時，公司將可以同時向市場提供離線和在線兩種Low-E鍍膜玻璃產(chǎn)品，充分滿足市場的需求，為企業(yè)增創(chuàng)效益。
　　二是要繼續(xù)抓好市場建設，強化營銷工作，努力降低庫存。為了應對復雜的市場變化和更加殘酷的競爭環(huán)境，我們必須繼續(xù)發(fā)揮藍星鍍膜玻璃的優(yōu)勢，進一步強化營銷工作，加大鍍膜玻璃的銷售力度，將庫存降至計劃目標范圍。進一步加大貨款回收力度，降低應收貨款的額度，將風險降到較低，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。
　　三是要繼續(xù)加大以節(jié)能降耗和減排為要點的技術改造力度，不斷擴大節(jié)能優(yōu)勢，降低成本，消化增支減利因素，提高盈利能力。要繼續(xù)做好各生產(chǎn)線的煙塵治理工作，確保排放達標；繼續(xù)抓好新型燃料燃燒技術的完善與推廣，爭取做到全窯噴吹，同時高層度研發(fā)窯爐節(jié)能降耗技術，采用二次窯爐熱效率；盡快改進塑木包裝箱的質(zhì)量，提高生產(chǎn)規(guī)模，降低包裝成本；認真做好中玻光電公司12MW非晶硅薄膜電池組件及BIPV組件擴建工程。
　　四是要繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理，提升管理水平，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范有序運作。要繼續(xù)做好績效考核工作，跟據(jù)各崗位的職能，修訂業(yè)績合同，保證業(yè)績考核的持續(xù)有效；積較穩(wěn)妥地推進一線停產(chǎn)后股份園區(qū)的搬遷工作和人員安置工作；繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作，實行一票否決，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生，將工傷頻率降到較低限度。進一步加強思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，增強企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動廣大職工的積較性和創(chuàng)造精力，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
　　時光荏苒，日月如梭，時不我待。公司進軍下半年的號角已經(jīng)吹響。只要我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照公司的統(tǒng)一部署，再接再厲，群策群力，創(chuàng)造性的開展工作，就一定能夠克服前進道路上的各種困難，圓滿完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，再創(chuàng)佳績。