【中玻網(wǎng)】2010年1月13日至14日，南玻集團(tuán)2010年工作會(huì)議在珠海海灣大酒店隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、重要地位執(zhí)行官曾南先生作年度工作報(bào)告，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明先生作內(nèi)控工作報(bào)告。集團(tuán)總部及二級(jí)公司全體管理干部、總部及廣東省內(nèi)企業(yè)部分列席代表共233人參加會(huì)議并認(rèn)真聽取了曾總、羅總的工作報(bào)告。
　　
　　曾總在工作報(bào)告中，對(duì)集團(tuán)2009年總體運(yùn)行情況進(jìn)行了一體綜述，對(duì)各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)剖析，對(duì)2010年工作進(jìn)行了總體部署，同時(shí)還針對(duì)財(cái)務(wù)工作、內(nèi)控工作、人力資源及干部管理工作、研發(fā)工作、工程監(jiān)管等各專項(xiàng)工作進(jìn)行了詳實(shí)的現(xiàn)狀分析，并對(duì)工作中存在的問題提出了相應(yīng)的整改要求。
　　
　　羅總在內(nèi)控工作報(bào)告中，對(duì)從2008年開始的內(nèi)控工作進(jìn)行了細(xì)致的盤點(diǎn)和分析，南玻集團(tuán)的內(nèi)控工作隨著管理跨度的增加難度也在不斷加大，在急切的制度化內(nèi)控管理需求面前，羅總在工作報(bào)告中指出了集團(tuán)內(nèi)控工作發(fā)展與努力的方向和愿景，明確了2010年內(nèi)控工作的具體目標(biāo)。
　　
　　按照以往的慣例，各事業(yè)部管理干部的分組討論會(huì)是工作會(huì)議的又一重頭戲。今年的干部會(huì)議以四個(gè)事業(yè)部為討論單元，大家誠(chéng)懇交流，以真實(shí)、真摯、真心的肺腑之言，共同探討、交流各事業(yè)部2010年發(fā)展目標(biāo)及工作規(guī)劃，并針對(duì)曾總、羅總的工作報(bào)告，提出了各種落實(shí)集團(tuán)要求的解決方法。曾總分別出席了四個(gè)事業(yè)部的討論會(huì)，認(rèn)真傾聽各代表關(guān)于自身工作的打算和真實(shí)心聲，并加以肯定、補(bǔ)充和修正。
　　
　　14日傍晚，曾總代表集團(tuán)管理層對(duì)2010年集團(tuán)工作會(huì)議作大會(huì)總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)了今年的工作任務(wù)、發(fā)展方向和隊(duì)伍建設(shè)工作的重任，并重申集團(tuán)對(duì)研發(fā)、工程監(jiān)管、財(cái)務(wù)內(nèi)控、干部管理、人力資源管理等方面的工作要求。曾總要求各單位及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作會(huì)議精力，了解集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)情況及發(fā)展方向，切實(shí)將集團(tuán)的要求與每個(gè)員工的行動(dòng)統(tǒng)一起來，分解并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃，確保2010年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和管理目標(biāo)以及財(cái)務(wù)預(yù)算的圓滿完成。
　　
　　為期兩天的工作會(huì)議，為南玻集團(tuán)2009年全年豐碩的業(yè)績(jī)畫上了圓滿的句號(hào)。同時(shí)，2010年嶄新的目標(biāo)和任務(wù)鋪陳在每個(gè)南玻人面前，站在新年的起跑線上，雖然任重道遠(yuǎn)，但是南玻鋼鐵般的執(zhí)行力將會(huì)證明：行動(dòng)贏得未來！