【中玻網(wǎng)】為了保證秀強(qiáng)公司健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，保持較強(qiáng)的發(fā)展后勁，使企業(yè)的各項(xiàng)管理走在同行業(yè)前列。江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝有限公司召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，向一百多名管理人員作了《關(guān)于建設(shè)企業(yè)文化的總動(dòng)員》的專題演講。參加這次會(huì)議的人員包括公司中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、實(shí)習(xí)大學(xué)生、班組長(zhǎng)和全體行管人員。
　　一、公司創(chuàng)業(yè)的回顧與三年發(fā)展規(guī)劃；二、為什么要建立企業(yè)文化；三、我們需要什么樣的企業(yè)文化；四、企業(yè)報(bào)紙的發(fā)展方向。
　　江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝有限公司創(chuàng)立于1992年，發(fā)展到今天占地300多畝、建筑面積達(dá)8萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房；從單一的刻花品種，到生產(chǎn)家電玻璃和建筑玻璃十幾個(gè)系列幾十個(gè)品種；從不到10人的勞動(dòng)就業(yè)崗位到2000多人的就業(yè)規(guī)模；從年銷售幾萬(wàn)元，發(fā)展到今天銷售2.2億元和上繳稅利1300萬(wàn)元的大型企業(yè)，秀強(qiáng)公司走過(guò)了一條曲折坎坷的發(fā)展歷程