黨的十六屆四中全會剛剛閉幕后，集團立即籌備黨政中心組成員進行了兩次集中的學習和討論。為在全集團迅速掀起學習貫徹全會精力的熱潮，集團專門召開會議，印發(fā)文件，成立了集團黨委書記、總裁孫東興同志任組長的學習領導小組，對集團的學習、宣傳活動進行統(tǒng)一部署。
    《通知》要求，要明確學習的目的和要點。當前華光集團正處在一體成長、快速發(fā)展、做大做強的關鍵時期，學習貫徹十六屆四中全會精力，對增強集團領導班子和員工的當家能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有非常重要的意義。我們一定要深刻認識學習和貫徹落實全會精力的重大意義，增強學習貫徹的緊迫感和使命感。集團廣大黨員干部在在加強集團的的當家能力建設中擔負著十分重要的責任，一定要從新的更大的發(fā)展的大局出發(fā)，把學習貫徹四中全會精力擺上重要工作日程，務求實效，并以學習貫徹落實四中全會精力為契機和巨大動力，一體推進集團的各項工作，進一步強化集團的市場開拓能力、生產(chǎn)調度能力、資金籌措能力、技術研發(fā)能力、籌備協(xié)調能力、思想政治工作能力，為加快華光集團跨越式發(fā)展提供理論底氣和精力保證。
    《通知》要求，學習活動要按照“整體推進、分步實施、由淺入深、務求實效”的原則，圍繞“以提高當家能力為要點，一體推進華光的新發(fā)展”和“怎樣當家、如何當家”這個主題，主要從四個方面進行學習和討論。
    一是營造氛圍推動學。從10月8日起，政治部、工會、辦公室在《蚌埠華光》、《華光信息》、《廣播站》開辟專欄和專題節(jié)目，進行學習輔導并及時宣傳學習的成果。團委和政治部以及各支部分別利用各自的宣傳陣地，集中籌備一次大規(guī)模的集中宣傳活動。
    二是領導帶頭全員學。首先是抓好集團黨政中心組成員的學習。在已經(jīng)籌備兩次學習的基礎上，圍繞“怎樣做好當家人”再分專題進行深入的學習和討論。
在此基礎上，從10月8日起，由政治部牽頭，抓好各子公司和重要車間的全員學習、討論。由各支部牽頭，抓好各部門、各單位直至各處室、各班組的學習、討論。
    三是抓住要點集中學。根據(jù)前一階段學習中出現(xiàn)的問題，由政治部、辦公室在10月中、下旬邀請市委講師團來華光黨校開展一次專題講座。集團中層以上領導干部全部參加。
四是結合實際深入學。在十一月初，由辦公室、政治部牽頭，籌備一次圍繞“怎樣提高當家能力”的研討會，著重從提高集團的技術研發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)升級能力、市場應變能力、市場開拓能力、資金籌措能力、降本增效能力、生產(chǎn)管理能力、招商引資能力、人力資源管理能力、思想政治工作能力、企業(yè)文化能力、支部戰(zhàn)斗能力、后勤服務能力等方面進行專題研討。
    《通知》強調，學習、宣傳活動要體現(xiàn)三結合。一是與集團的改變發(fā)展相結合。堅持用這一指導思想指導華光集團的改變發(fā)展。緊緊圍繞“為誰當家、靠誰當家、怎樣當家”進行討論，從而不斷提高集團的當家能力。要進一步增強大局意識，緊緊圍繞集團的改變發(fā)展，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的正確決策上來，把智慧和力量凝聚到一體落實集團黨委提出的各項工作部署和任務上來。二是與干部的培養(yǎng)和選拔相結合。集團中、高層管理人員是企業(yè)重大決策、決議、規(guī)章制度的貫徹落實的直接操作者，對企業(yè)改變發(fā)展起著至關重要的作用。通過這次學習活動，要進一步提高現(xiàn)有中、高層管理人員的素質和責任意識。同時培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)一批人才。三是與加強支部建設相結合。進一步加強基層籌備建設，建立健全常抓不懈的工作機制，充分發(fā)揮各支部在思想政治工作中的作用，經(jīng)常開展面對面的思想談心，更多地做好要點辦的思想政治工作，使各黨支部成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，開創(chuàng)支部思想政治工作的新局面。