強者時代
　　
　　在各種亂象的背后，光伏行業(yè)正在迎來強者愈強的時代。
　　
　　今年2月，工信部公布了《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱“《太陽能光伏規(guī)劃》”）。根據(jù)《太陽能光伏規(guī)劃》，到2015年形成：多晶硅優(yōu)異企業(yè)達到5萬噸級，骨干企業(yè)達到萬噸級水平；太陽能電池優(yōu)異企業(yè)達到5GW級，骨干企業(yè)達到GW級水平；1家年銷售收入過千億元的光伏企業(yè)，3~5家年銷售收入過500億元的光伏企業(yè)；3~4家年銷售收入過10億元的光伏專項使用設備企業(yè)。
　　
　　同時，到2015年，企業(yè)創(chuàng)新能力顯著增強，涌現(xiàn)出一批具有掌握先進核心技術(shù)的品牌企業(yè)，掌握光伏產(chǎn)業(yè)各項關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)工藝。在孟憲淦看來，這是一個新的信號。國內(nèi)光伏企業(yè)將從過去跑馬圈地盲目擴張，進入大規(guī)�；a(chǎn)階段，收購將成為常態(tài)。
　　
　　世界非常大的太陽能組件企業(yè)尚德太陽能董事長施正榮此前曾表示：國內(nèi)至少50%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或部分停產(chǎn)。盡管這些企業(yè)是否會永遠停產(chǎn)或者被并購要視情況而定，但是面對符合他們戰(zhàn)略發(fā)展的機會，他也不會輕易放手。施正榮補充道，“一切皆有可能。”
　　
　　市場整合已初見端倪。從2011年第二和第三季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，大部分國家非常大的六家太陽能電池生產(chǎn)商，占據(jù)著55%到60%的市場份額。2010年，這一數(shù)字僅為25%。中小企業(yè)的市場份額正在被快速吞噬。
　　
　　面對自身命運，很多中小企業(yè)希望相關(guān)部門再次救市。孟憲淦直言，相關(guān)部門沒有錢救市，也不應該救市。市場規(guī)律救市優(yōu)勝劣汰，你盲目擴張，就應該吞下應有的苦果，相關(guān)部門不應該去救市。中點沒錢救市，現(xiàn)在地方相關(guān)部門已經(jīng)有10。7萬億的債務，更沒錢去救市。
　　
　　2005年，隨著《可更新能源法》出臺，其中一個核心問題就是總量目標：一定的時間內(nèi)，市場容量有多大。而從相關(guān)部門工作報告、《太陽能光伏規(guī)劃》來看，調(diào)整是必須的。否則，相關(guān)部門和投入資金者還要蒙受更大的損失。
　　
　　對此，張征宇認為整合是一個必然趨勢。不過，他并不認為中小企業(yè)就沒有發(fā)展空間，那些現(xiàn)在看似名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，如果以創(chuàng)新來驅(qū)動，能夠抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵點，很有可能在將來異軍突起。
　　
　　與張征宇有著類似看法的還有張琢。目前，他所在的企業(yè)正在大力向下游電站拓展，未來隨著安裝量越來越高，讓光伏發(fā)電真實走進千家萬戶是一個很好的方式。而在這個過程中，國家應該有一個門檻，完全靠代工的方式肯定行不通，必須要有自主的知識產(chǎn)權(quán)，這樣才能在競爭激烈的光伏行業(yè)取得自己的一席之地。