【中玻網(wǎng)】中國光伏企業(yè)真實的挑戰(zhàn)并不是反傾銷案，甚至也不是很多相關(guān)人士所說的過度依賴出口市場———盡管這個問題也很嚴重，真實的問題是在企業(yè)預(yù)算軟約束下價格機制不再發(fā)揮作用：因為地方相關(guān)部門的各種隱性兜底，盡管光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是全行業(yè)虧損，但是到目前為止這個行業(yè)卻沒有一家企業(yè)倒閉，甚至還出現(xiàn)了相關(guān)部門財政為企業(yè)埋單的怪事。
　　
　　從這個意義而言，歐美的反傾銷只是讓光伏企業(yè)的危機提早到來而已。只有當光伏企業(yè)開始破產(chǎn)時，市場才開始競爭———以前的市場，只不過是市場在競爭補貼。

    9月6日，歐盟委員會發(fā)布公告，對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查。這是繼3月份美國宣布對我國光伏產(chǎn)品征收31.14%-249.96%的懲罰性反傾銷關(guān)稅后，中國光伏產(chǎn)業(yè)海外市場上傳來的另一個噩耗。
　　
　　為何要對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查？單從法律而言，是其指稱中國產(chǎn)品以低于成本的價格銷售，歐洲競爭對手以此為理由來尋求相關(guān)部門保護。但是用這個解釋還很不夠，一個很重要的理由是，為何在兩年或者三年前并沒有這樣的調(diào)查？而且從更廣的視野來說，更低的價格有利于歐洲的用戶，甚至可以說是有利于整個歐洲，那為何歐盟還是要發(fā)起反傾銷調(diào)查？不景氣的經(jīng)濟形勢恐怕是真實的原因，企業(yè)對中國低成本產(chǎn)品的恐懼、民眾對失業(yè)的恐懼和政客們對選民的承諾等一系列因素，較終促成了這次歐盟的反傾銷調(diào)查。
　　
　　那么，如何應(yīng)對歐盟的反傾銷調(diào)查，拯救危機中的中國光伏產(chǎn)業(yè)？法律上積較應(yīng)對當然是一個必須的選擇。但是僅憑法律上的應(yīng)對就能夠讓中國光伏企業(yè)走出目前的危機嗎？恐怕很難。
　　
　　讓我們先了解下中國光伏企業(yè)的形勢吧。2008年，我國前十位非常大的光伏企業(yè)產(chǎn)能占大部分國家的30%；在2010年，這一數(shù)字變成了50%；在2012年更是達到了63%。那么，這么多的產(chǎn)品都是哪里在消費呢？答案是歐美市場。據(jù)統(tǒng)計，2010年96%的光伏產(chǎn)品出口，2011年則是88%的產(chǎn)品出口。絕大多數(shù)產(chǎn)品都出口國外，導(dǎo)致國外市場一有風吹草動，國內(nèi)光伏企業(yè)就花容失色。