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在歐洲發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)衰退,美國經(jīng)濟(jì)短期復(fù)蘇無望,大部分國家經(jīng)濟(jì)都在降速的時候,中國經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)進(jìn)入了一個比較困難的時期。毋庸置疑,機(jī)床工具行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
目前機(jī)床工具全行業(yè)至少有一半的企業(yè)日子不好過,訂單下滑,開工率不足,應(yīng)收賬款增多,庫存增加等,使得一些企業(yè)不得不減員、降薪,適當(dāng)減輕求得生存。同時,人才流動的加大也給企業(yè)增加了新的壓力。
面對這一系列的不利因素,企業(yè)該何以面對?
由于這次的經(jīng)濟(jì)增速放緩不是周期性的,而是結(jié)構(gòu)性的,所以,短時間內(nèi)不可能恢復(fù);而且隨著時間的推移,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可能會越來越困難,這就需要我們?nèi)袠I(yè)在一段時間內(nèi)做好過冬的準(zhǔn)備。
有人說,好企業(yè)不會被冬天凍死,偉大的企業(yè)是熬出來的。如果,順風(fēng)順?biāo),干什么、怎么干都盈利,那還要企業(yè)家干什么?這樣的企業(yè)家也不是真實(shí)意義上的企業(yè)家。真實(shí)的企業(yè)家就是要在逆風(fēng)逆水的情況下,在外部環(huán)境較為不確定的情況下,還有能力為企業(yè)謀求生存和發(fā)展之道。
那么,在目前的情況下,企業(yè)怎樣才能擺脫困境?
加速轉(zhuǎn)型升級,無疑是較有效的方案。
轉(zhuǎn)型升級首先要轉(zhuǎn)變觀念,單純的低價格和固有的市場已經(jīng)成為歷史了,企業(yè)將面臨不斷上升的成本和相對飽和的市場,要依靠核心競爭力生存下去,依靠創(chuàng)新?lián)屨际袌龊烷_發(fā)新的市場。而培育和強(qiáng)化核心競爭力比任何時候都更加緊迫。所謂核心競爭力,一就是要做別人做不了的;二就是具有獨(dú)特的優(yōu)勢,競爭對手難以模仿和復(fù)制的。創(chuàng)新是關(guān)鍵。
當(dāng)然在轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)確實(shí)要經(jīng)歷一段時間的痛苦。但首先要堅定信心,相信自己的能力;其次要有堅忍不拔的意志,面對困難要主動出擊,不能坐等。要想辦法,利用現(xiàn)有的條件改變自身的不足,穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量,加速技術(shù)改造,勇于不斷開拓新的市場。也可以采取多種經(jīng)營的策略,廣開門路,創(chuàng)出一片新的天地。另外,這個時候也是兼并和重組的好時機(jī),企業(yè)要做好準(zhǔn)備,爭取成為收購的主動出擊方,利用行業(yè)重組拓展自己的業(yè)務(wù)。
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