【中玻網(wǎng)】一紙仲裁讓本就“氣短”的中國(guó)光伏行業(yè)再次遭遇打壓：不僅歐洲市場(chǎng)難在短期內(nèi)恢復(fù)元?dú)�，就連企業(yè)自身都可能面臨進(jìn)一步虧損，乃至倒閉。
　　
　　“目前，中國(guó)光伏企業(yè)能做的，就是與相關(guān)部門‘抱作一團(tuán)’，積較應(yīng)訴。”廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)[微博]對(duì)《全部資金報(bào)》記者說，“還有兩個(gè)月時(shí)間，中國(guó)企業(yè)要準(zhǔn)備上訴材料，配合相關(guān)部門，不能坐以待斃。”
　　
　　對(duì)此，正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司合伙人程鵬認(rèn)為，目前的較好辦法還是溝通，“不光是企業(yè)，中國(guó)有關(guān)部門也要在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)研究對(duì)策，盡量與歐盟的直接相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)話。”
　　
　　金銀島研究所大宗產(chǎn)品市場(chǎng)分析師邵志誠(chéng)也認(rèn)為，除了應(yīng)訴，各企業(yè)與自己配套相關(guān)的歐洲企業(yè)也要進(jìn)行溝通，言明利害，爭(zhēng)取更多歐洲企業(yè)的支持，從內(nèi)部瓦解歐洲企業(yè)統(tǒng)一陣線。另外，積較開拓光伏產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和亞洲的應(yīng)用市場(chǎng)，提供整體化的應(yīng)用解決方案。
　　
　　程鵬進(jìn)一步分析，中國(guó)光伏企業(yè)應(yīng)變“危”為“機(jī)”，在歐美市場(chǎng)難以打入的情況下，不斷挖掘潛能，開拓國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)，并研究新興國(guó)家的光伏市場(chǎng)，以爭(zhēng)取那些國(guó)家的市場(chǎng)份額。
　　
　　“這不靠譜。”林伯強(qiáng)認(rèn)為，“都知道歐美市場(chǎng)不行，要開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但這是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。現(xiàn)在較棘手的問題是，就大部分國(guó)家范圍看，市場(chǎng)需求根本沒有好轉(zhuǎn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。”數(shù)據(jù)顯示，2011年，大部分國(guó)家光伏產(chǎn)能過剩為10GW，其中8GW來自中國(guó)；到2012年，大部分國(guó)家產(chǎn)能過剩上升到22GW，中國(guó)同樣占大頭。
　　
　　“恰恰，這才是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)較需要反思的地方。”林伯強(qiáng)說，“雖然反思的時(shí)間有點(diǎn)晚，但未來，企業(yè)還是要有合理的規(guī)劃，不能盲目而上，一蹴而就。作為相關(guān)部門，更不能在產(chǎn)能過剩中起到推波助瀾的作用。”
　　
　　程鵬認(rèn)為，還要反思的是，中國(guó)在光伏產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)，都是以犧牲環(huán)保和低勞動(dòng)力換來的，“真實(shí)融入全部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，靠這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，走不遠(yuǎn)。因此，急需改變目前的行業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)，并改變技術(shù)上依賴國(guó)外企業(yè)的情況。”