【中玻網(wǎng)】2013年7月16日，杭州之江公司上半年經(jīng)營工作會議在蕭山賓館二樓牡丹廳順利召開。公司董事長何永富、常務(wù)副總劉明、副總陶小樂及各部門負責(zé)人參加了本次會議。
　　
　　本次會議由常務(wù)副總劉明主持。會上，杭州之江公司各事業(yè)部和職能部門負責(zé)人分別對本部門上半年工作情況進行了匯報，他們從部門業(yè)績、存在問題及建議、下半年工作思路等方面做了深入淺出的分析。
　　
　　針對各負責(zé)人的匯報情況，何總做了總結(jié)性發(fā)言。首先，何總對各事業(yè)部和職能部門半年來的工作表示充分肯定。接著，何總對部分存在問題提出了指導(dǎo)性意見，使各部門對下半年的工作更加有的放矢，并指出管理就是實踐，對于常規(guī)問題，我們要總結(jié)出規(guī)律，而有挑戰(zhàn)的困難，則要發(fā)揮團隊作用，積較應(yīng)對。較后，何總表示，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，我們應(yīng)該越來越注重企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范管理，在今后的工作中勇于擔當，敢于提出問題并積較創(chuàng)新，走在問題的前面，為杭州之江公司打造幸福企業(yè)打下基礎(chǔ)。
　　
　　會議較后，之江公司管理顧問陳曉陽教授帶領(lǐng)大家對“制造行業(yè)：拐點來了怎么辦？”這一主題進行了探討。陳老師指出，制造行業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，不僅要低頭推車，也要抬頭看路，之江公司應(yīng)以細節(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等作為著眼點，從而推動企業(yè)的發(fā)展。在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中，杭州之江公司2013年上半年工作會議圓滿結(jié)束。