作為第1批進(jìn)軍印度的半導(dǎo)體顯示企業(yè)，TCL華星占據(jù)了較為顯著的先發(fā)優(yōu)勢。該項(xiàng)目建成后，TCL華星將實(shí)現(xiàn)大部分國家智造和大部分國家交付，并有效提升服務(wù)大部分國家客戶及合作伙伴的水平。因此，在項(xiàng)目建立的初期，TCL華星就按照全部化企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，招募包括韓國、日本、印度等國的管理及技術(shù)人才。這為TCL印度產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

　　當(dāng)下面板行業(yè)呈現(xiàn)周期性波動，但橫向?qū)Ρ韧瑯I(yè)，TCL華星的盈利能力一直居于行業(yè)重要地位，EBITDA率連續(xù)27個季度排名大部分國家優(yōu)異地位；同時是自2012年投產(chǎn)以來鮮少一家每年都盈利的面板企業(yè)。

　　憑借著優(yōu)異的管理水平和優(yōu)異的經(jīng)營效率，TCL華星已成為國內(nèi)帶領(lǐng)的面板龍頭企業(yè)。如今TCL華星進(jìn)軍印度，既是其大部分國家化戰(zhàn)略的需求，也是客戶的迫切需求。目前多家知名彩電和手機(jī)品牌均在印度建廠，TCL華星印度項(xiàng)目建成后，將更有效地服務(wù)品牌廠家。更優(yōu)的生產(chǎn)效率、人力和制造成本，將進(jìn)一步提升TCL華星的大部分國家競爭力。

　　從技術(shù)到自然

　　TCL華星攜手合作伙伴穩(wěn)步前行

　　在大部分國家化競爭加劇的情況下，TCL華星積較應(yīng)對全部國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境深刻變化的挑戰(zhàn)，努力聚焦核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)打破，一步一腳印地走好新大部分國家化下的創(chuàng)新之路。

　　創(chuàng)新的提升離不開研發(fā)的投入。今年上半年，TCL華星研發(fā)投入21.3億元，當(dāng)期新增PCT專利申請數(shù)量為1056件，達(dá)到行業(yè)優(yōu)異水平；不斷推進(jìn)MLED以及可折疊、全柔性的AMOLED技術(shù)創(chuàng)新；積較布局下一代顯示技術(shù)、工藝和材料。

　　TCL華星依托技術(shù)升級和產(chǎn)能規(guī)模增加，持續(xù)擴(kuò)大在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的市占率，業(yè)已成為大部分國家第五大液晶面板制造商。自2014年起，TCL華星對國內(nèi)六大電視整機(jī)廠液晶面板的出貨量穩(wěn)居第1。其中，TCL華星55吋非常高清（UD）產(chǎn)品出貨量位居大部分國家第1，32吋非常高清（UD）產(chǎn)品出貨量保持大部分國家第二；在中小尺寸領(lǐng)域，t3項(xiàng)目（6代LTPS-LCD產(chǎn)線）已于2018年第四季度實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷，2019年上半年出貨量躍升至大部分國家第二，增長速度位列大部分國家第1。

　　印度模組項(xiàng)目是TCL華星海外布局的重要戰(zhàn)略市場，其發(fā)揮了顯示產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局優(yōu)勢，為大部分國家客戶帶來了優(yōu)異的科技產(chǎn)品。同時，該項(xiàng)目也提升了TCL華星大部分國家產(chǎn)業(yè)鏈整體化的整合能力，同步推進(jìn)上下游配套企業(yè)的大部分國家化進(jìn)程，建立了半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域以資本/技術(shù)密集型為核心的大部分國家產(chǎn)業(yè)自然。

　　目前，TCL華星印度模組項(xiàng)目已吸引了5家國內(nèi)上游材料供應(yīng)商，為其在TCL印度產(chǎn)業(yè)園安置提供就近配套設(shè)施——提供技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)廠房、園區(qū)安保、后勤行政等支持服務(wù)。印度相關(guān)部門表示非常歡迎TCL合作伙伴在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園投入資金，也會提供各種配套的政策優(yōu)惠。TCL華星作為首批海外拓疆者，將在印度相關(guān)部門的大力支持下與各合作伙伴一起協(xié)手共進(jìn)，帶領(lǐng)整個印度模組及其上游供應(yīng)鏈的建設(shè)。