17.55億!這家中企擬在埃及投建光伏玻璃生產(chǎn)線
327期 玻璃周刊 一周玻璃新鮮事(2025.9.22-2025.9.27)
以全球視野,鑄卓越品質(zhì):蘭迪采購的價(jià)值堅(jiān)守
參編42項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),蘭迪以科技實(shí)力鑄就建筑節(jié)能新標(biāo)桿
多規(guī)格短交期下的制造溝通制勝之道:蘭迪“三維體系”實(shí)戰(zhàn)解析
庫存賬實(shí)相符的堅(jiān)守 蘭迪鋼化設(shè)備倉庫管理的精細(xì)化管控
匠心筑夢(mèng),焊藝爭鋒——蘭迪2025年度氬弧焊實(shí)操技能比武圓滿收官
湖南松井電子油墨科技有限公司導(dǎo)電銀漿系列9月19日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
石力金剛石滾輪在齒輪行業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
綠色能源版圖再擴(kuò)容,蘭迪5MW光伏項(xiàng)目成功并網(wǎng)運(yùn)行
蘭迪機(jī)器以精細(xì)化采購體系推動(dòng)行業(yè)升級(jí)
行穩(wěn)致遠(yuǎn),揚(yáng)帆遠(yuǎn)航 | “蘭迪智造”閃耀歐洲
新鄉(xiāng)錦盛介紹氫氧化鋁行業(yè)知識(shí) 氫氧化鋁產(chǎn)品怎么選
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在蘭迪鋼化設(shè)備制造車間里,每一臺(tái)高品質(zhì)鋼化設(shè)備的下線,不僅依托于車間的精工制造,更始于倉庫對(duì)生產(chǎn)物料的精細(xì)管控。作為蘭迪鋼化設(shè)備的倉庫管理員,我們深知,倉庫是連接供應(yīng)鏈與生產(chǎn)線的關(guān)鍵樞紐,而“賬實(shí)相符”是倉庫管理的生命線,是一切高效、準(zhǔn)確運(yùn)作的基石。這絕非一句空泛的口號(hào),我們管理的物資種類繁多,從機(jī)加工件、外購件到精密的PLC模塊,不僅要及時(shí)發(fā)料,保障生產(chǎn)一刻不停;更要賬目清晰,確保數(shù)以萬計(jì)的物料記錄準(zhǔn)確無誤。為此,我們建立了一套系統(tǒng)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸卮胧,?/span>“賬實(shí)相符”的理念融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
一、 周/度、月/度賬實(shí)核查:將問題堅(jiān)決扼殺在萌芽之中
定期對(duì)所轄區(qū)域重點(diǎn)物資開展賬實(shí)核查,其中出入庫頻繁的物料是我們重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。通過定期盤點(diǎn),可以精準(zhǔn)掌握高頻物料的動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速糾正在收發(fā)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的偏差,從而確保庫存賬實(shí)的實(shí)時(shí)相符。
每周,各倉庫管理員需輪流交叉抽查賬實(shí)。我們獨(dú)創(chuàng)的“每周各庫輪流互查”機(jī)制,不僅是對(duì)庫存準(zhǔn)確性的檢驗(yàn),更成為生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。它打破固有思維,讓我們借助他人視角審視自身工作,有效提升了團(tuán)隊(duì)對(duì)賬實(shí)相符的重視程度與責(zé)任意識(shí)。
每月,各庫需進(jìn)行全面覆蓋賬實(shí)核查。在周盤基礎(chǔ)上,對(duì)管轄物資實(shí)施“分部位深度核查”,最終完成“整體盤查”。這種更為徹底的核查機(jī)制,旨在消除潛在盲點(diǎn),確保從細(xì)小螺栓到大件物資的所有物料,均實(shí)現(xiàn)數(shù)量精準(zhǔn)、賬實(shí)一致。
二、 半年/度大盤點(diǎn):對(duì)公司資產(chǎn)的莊嚴(yán)承諾
半年度大盤點(diǎn),是我們對(duì)整個(gè)公司核心資產(chǎn)的一次鄭重匯報(bào)。這不僅是清點(diǎn)數(shù)量,更是對(duì)過去半年所有作業(yè)流程的一次總審計(jì)。
我們堅(jiān)持“差異零容忍”原則:盤點(diǎn)的核心是核對(duì)。任何差異,無論是大小,都被視為一個(gè)必須攻克的“堡壘”。我們追求的不是表面的平衡,而是數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
三、 深挖賬實(shí)差異原因:每一次差異都是流程優(yōu)化的契機(jī)
每一個(gè)賬實(shí)差異背后,都折射出一個(gè)流程漏洞或一次操作偏差。面對(duì)差異,蘭迪機(jī)器的庫管員們絕不簡單調(diào)賬,而是深挖根本原因:
是發(fā)料環(huán)節(jié)出錯(cuò)?查證出庫單與實(shí)物卡片是否匹配,是否存在“口頭領(lǐng)料”后補(bǔ)單遺漏?
是采購入庫時(shí)型號(hào)錄入錯(cuò)誤?追溯供應(yīng)商送貨單并與圖紙比對(duì)。
是裝配過程存在損耗?與車間班組核對(duì)數(shù)據(jù),同步完善出庫流程。
通過這種“刨根問底”式的深入分析,我們每一次不僅解決了當(dāng)前問題,更推動(dòng)了一項(xiàng)流程優(yōu)化:或是改進(jìn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),或是強(qiáng)化交接簽字流程,或是優(yōu)化了ERP中的關(guān)鍵設(shè)置。讓倉庫管理體系在一次次的“復(fù)盤”中,變得更加精準(zhǔn)、堅(jiān)固。
通過每周精益求精的自查、每月細(xì)致入微的排查、不定期直擊要害的抽查、每半年鄭重其事的盤點(diǎn),以及對(duì)每一個(gè)差異鍥而不舍的根源追溯,蘭迪機(jī)器的庫管員們確保了從倉庫發(fā)出的每一件物料都蹤跡清晰、去向清晰。這既是生產(chǎn)部門領(lǐng)料時(shí)毫不猶豫的信任基石,也是財(cái)務(wù)核算時(shí)精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)支撐,更是公司實(shí)現(xiàn)降本增效的堅(jiān)實(shí)保障。
“賬實(shí)相符”絕非一勞永逸的項(xiàng)目,而是一個(gè)需要持續(xù)投入的動(dòng)態(tài)維護(hù)的過程。它依賴于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒、高效的工具(如ERP系統(tǒng))、定期的盤點(diǎn)和高度負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)四者之間的緊密協(xié)同,從而為企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度、采購決策和財(cái)務(wù)管控提供堅(jiān)實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
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近日,隨著國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建筑用安全玻璃安全技術(shù)要求》(GB46030-2025)的正式發(fā)布與實(shí)施,我國建筑安全玻璃領(lǐng)域迎來了新的技術(shù)...
在現(xiàn)代制造管理的復(fù)雜環(huán)境中,生產(chǎn)計(jì)劃排程不僅是任務(wù)序列與時(shí)間節(jié)點(diǎn)的技術(shù)安排,更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織溝通效能的綜合體現(xiàn)。當(dāng)蘭迪生產(chǎn)計(jì)劃直面多...