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97%大學(xué)生在職場(chǎng)跌跌撞撞

2009屆大學(xué)生職場(chǎng)報(bào)告發(fā)布——97%大學(xué)生在職場(chǎng)跌跌撞撞商報(bào)訊對(duì)2009屆畢業(yè)的大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō)，大學(xué)時(shí)代的記憶已經(jīng)像列車窗口的風(fēng)景。據(jù)麥可思授權(quán)本報(bào)發(fā)布的調(diào)查顯示，截至3月15日，經(jīng)過(guò)半年多的職場(chǎng)磨合，2009屆大學(xué)畢業(yè)生僅3%不存在職場(chǎng)問(wèn)題，其余97...

相關(guān)人士評(píng)80后另類辭職信：須戒任性

雖然現(xiàn)在找工作的人更多，但是春節(jié)后往往是跳槽的高峰時(shí)期，離開(kāi)一個(gè)單位，辭職信就是和這個(gè)單位的較后一次接觸，如今不少網(wǎng)民在辭職后，把個(gè)性化的另類辭職信曬到網(wǎng)上，引起了大家的熱議，有調(diào)侃，有怒罵，有諷刺，有感謝……“我在公司辛辛苦苦干了四年，相信你加薪的承諾...

求職技巧：寫簡(jiǎn)歷的六條禁忌

許多初次撰寫簡(jiǎn)歷的應(yīng)屆生往往容易蹈入誤區(qū)。一份好的簡(jiǎn)歷，既能一體反映求職者現(xiàn)狀，又有嚴(yán)密的科學(xué)性，所以較能引起招聘者的重視。但如何通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)表達(dá)自己的特長(zhǎng)，以引起招聘者的關(guān)注卻不甚明了。根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，擇業(yè)人員寫好簡(jiǎn)歷務(wù)必要注意“六忌”：一、忌長(zhǎng)篇...

如何有效地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉之一，眾多的企業(yè)家開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)，各地區(qū)、各行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)都在著手加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化戰(zhàn)略，實(shí)施企業(yè)文化工程，表現(xiàn)出從未有過(guò)的推行...

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，謹(jǐn)防“跳槽潮”

盡管時(shí)下一些宣稱經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇萌芽的言論，總會(huì)遭到不同程度的質(zhì)疑，但華信惠悅亞太區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)RussellHuntington認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)業(yè)已好轉(zhuǎn)，并進(jìn)入復(fù)蘇期。Russell的根據(jù)來(lái)源于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》新近所做的一項(xiàng)有關(guān)亞太區(qū)GDP的調(diào)查及預(yù)測(cè)。...

給蟻?zhàn)迤降榷杂傻南Ｍ?/a>

職場(chǎng)白領(lǐng)如何應(yīng)對(duì)高層的奪命追魂call

在辦公室里上班的白領(lǐng)們，一定是朝九晚五的工作制？錯(cuò)也，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，我們的下班時(shí)間已經(jīng)逐漸被各種“潛規(guī)則”蠶食，包括不定期的加班，因?yàn)楦鞣N理由的“延遲半小時(shí)”再走以及高層全天電話。其中，高層來(lái)電較為白領(lǐng)們頭疼，明明是下班時(shí)間，高層一個(gè)不定時(shí)、無(wú)定向的“奪命追...

績(jī)效管理需要做好硬件和軟件準(zhǔn)備

對(duì)于任何一家希望贏得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理無(wú)疑都是必不可少的一項(xiàng)重要工作。然而，應(yīng)當(dāng)看到，績(jī)效管理不是可以脫離企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而單獨(dú)運(yùn)作的一個(gè)系統(tǒng)，只有在一個(gè)適合績(jī)效管理的環(huán)境和土壤中，績(jī)效管理才能真實(shí)融入一家企業(yè)的血肉當(dāng)中去，成為不可或缺的...

人在職場(chǎng)混 哪能不求人？

春節(jié)回家閑翻書，發(fā)現(xiàn)一本邊角早已磨損的“老黃歷”出版物——萬(wàn)事不求人！這本書我打小就見(jiàn)過(guò)，內(nèi)容涵蓋歷法節(jié)令、諺語(yǔ)對(duì)聯(lián)、購(gòu)物居家、應(yīng)酬禮儀等，可謂包羅萬(wàn)象，號(hào)稱“一書在手，萬(wàn)事不求人”。可能是自幼受此書“毒害”的緣故，我一直特怕求人，凡事能搞定的絕不麻煩別...

職場(chǎng)寓言故事：狼和小羊

狼看見(jiàn)一只小羊在河邊飲水，想找借口把它吃掉。狼指責(zé)小羊把水弄臟了。小羊說(shuō)：“我在下游，你在上游，不可能弄臟上游的水�！崩亲灾硖�，就又說(shuō)：“你去年罵過(guò)我�！毙⊙蚧卮鹫f(shuō)：“我那時(shí)還沒(méi)有生下來(lái)�！崩抢闲叱膳�，便說(shuō)：“即使你辯護(hù)得好，我也不放過(guò)你。反正，不是你...

讓求職者對(duì)企業(yè)做“面試”

一直以來(lái)，求職者在求職的過(guò)程中，面對(duì)招聘單位總是會(huì)處在相對(duì)被動(dòng)的地位。用人單位為了提升招聘成功率，對(duì)應(yīng)聘者經(jīng)常會(huì)刨根問(wèn)底的問(wèn)個(gè)究竟。然而應(yīng)聘者對(duì)用人單位卻只能做到初步的了解，就難以評(píng)估自己的入職風(fēng)險(xiǎn)。然而日前，有網(wǎng)友爆料了一家分智網(wǎng)的網(wǎng)站，竟然可以向求職...

鑄造企業(yè)人文化三大利器(3)理念動(dòng)力

〖導(dǎo)入描述〗理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的“本略”，即價(jià)值取向和人格魅力（所謂“高層文化”的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)方案》初次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。它代表著一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。其特征即為...

鑄造企業(yè)人文化三大利器(2)理念連接

〖導(dǎo)入描述〗理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的“本略”，即價(jià)值取向和人格魅力（所謂“高層文化”的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)方案》初次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。它代表著一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。其特征即為...

鑄造企業(yè)人文化三大利器(1)理念體系

〖導(dǎo)入描述〗理念的根本始發(fā)在于企業(yè)主的“本略”，即價(jià)值取向和人格魅力（所謂“高層文化”的出處/這是筆者在2004年專著《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)方案》初次提出的）。從企業(yè)主的言談舉止。員工耳聞目染，上行下效，漸漸地凝聚成一種力量。它代表著一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。其特征即為...

職場(chǎng)陷阱：是自評(píng)還是自殺？

職場(chǎng)陷阱：《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥，曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人，長(zhǎng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道，熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。案例：又到年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的時(shí)候了。公司要求每個(gè)人對(duì)自己上一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)估。作為剛跳槽到該公司不...

激勵(lì)和留住優(yōu)質(zhì)人才

較近，我閱讀了一份關(guān)于如何在目前的經(jīng)濟(jì)氣候下確定激勵(lì)和留住優(yōu)異人才戰(zhàn)略的報(bào)告，報(bào)告稱，把要點(diǎn)放在獎(jiǎng)金激勵(lì)已經(jīng)不再是可行或恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。此前有研究表明，收入和福利對(duì)員工工作滿意度和參與度的影響占2%，而工作質(zhì)量和工作場(chǎng)所的支持對(duì)其影響卻占到了70%.在我看來(lái)...

職場(chǎng)女性：Work Smart不如Live Smart

秦與希，暢銷職場(chǎng)小說(shuō)《米婭快跑》作者作為女性，你可能面臨以下的選擇：完全模糊性別，不計(jì)代價(jià)追求高處不勝寒的高峰；或者在容顏衰老和體力衰退之前咬緊牙關(guān)讓事業(yè)達(dá)到頂峰，提前退休過(guò)上優(yōu)游生活；又或是日復(fù)一日平平淡淡，以“優(yōu)雅地老去”安慰自己。杜拉拉版的精明與理...

圈定勢(shì)力范圍的小團(tuán)體主義究竟隔離了誰(shuí)

Vincent希望在籌備變革的當(dāng)口，打破M級(jí)別，獲得迅速晉升的機(jī)會(huì)。他在較力地表現(xiàn)自己，每次Global會(huì)議，他都會(huì)竭盡全力讓所有同事都知道他在籌備里有多么重要。然而，在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的等待后，這種表現(xiàn)并沒(méi)有獲得成功。他還在原位待命。然而，令他感到恐慌的是，...

求職中如何應(yīng)對(duì)外企外語(yǔ)口試

由于外企的工作環(huán)境，一般對(duì)外語(yǔ)的要求比較高。當(dāng)然，不同國(guó)家在中國(guó)設(shè)立的分公司或辦事機(jī)構(gòu)，其要求的語(yǔ)種也是不一樣的。但即使是像德國(guó)、意大利、法國(guó)、荷蘭等國(guó)家，由于國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)相應(yīng)語(yǔ)種的人不是很多，而且這些國(guó)家的人士英語(yǔ)水平也不錯(cuò)，因此他們大多數(shù)僅僅要求應(yīng)聘者英...

行勝于知：踏實(shí)去做就必定是一個(gè)成功者

行勝于知詩(shī)人白居易為了獲得更高深的學(xué)問(wèn)，到處向人請(qǐng)教，但仍不能滿足他強(qiáng)烈的求知欲。有一天他聽(tīng)說(shuō)有一位得到的禪師，學(xué)問(wèn)非常高深。于是不惜千里跋涉去求見(jiàn)，好不容易見(jiàn)到了禪師，他便虛心地問(wèn)：“師父，請(qǐng)告訴我如何才能得到？”禪師回答：“諸惡莫作，眾善奉行�！卑拙�...

寧夏IT業(yè)人力資源流失嚴(yán)重

3月20日，銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第三屆IT類人才專場(chǎng)招聘會(huì)在銀川市人力資源市場(chǎng)舉行，4000多名求職者與105家招聘單位進(jìn)行了雙選洽談。在用人單位大嘆人才缺乏的同時(shí)，許多求職者也感到由于工作經(jīng)驗(yàn)不足而面臨的就業(yè)壓力。當(dāng)天，共有214人次與用人單位達(dá)成意向性...

誰(shuí)來(lái)決定求職者的命運(yùn)

找工作，什么才是較佳途徑？無(wú)論是通過(guò)新興的網(wǎng)絡(luò)招聘，還是使用傳統(tǒng)的報(bào)紙招聘、人才交流會(huì)，都比不上熟人推薦的效果明顯，超過(guò)半數(shù)的企業(yè)較認(rèn)可的招聘方式是通過(guò)員工或熟人推薦人才。這是必然？還是中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀中的尷尬？熟人推薦是求職“捷徑”無(wú)論是招聘高層管理者，還...

網(wǎng)申求職，“歪”招兒制勝

下面是一個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)元老透露的行業(yè)秘密，以企業(yè)人事經(jīng)理的角度來(lái)給求職者建議。(1)簡(jiǎn)歷要與大公司沾邊當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，一般會(huì)以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱＋職位名稱”，比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂(lè)及寶潔的人，人事經(jīng)理會(huì)這樣搜索，例如：“可口可樂(lè)＋銷售...

運(yùn)用職場(chǎng)智慧贏得你的上司

職場(chǎng)中我們擁有很多資源，不同的資源帶給我們不同的支持與力量，合理、有效的利用資源是職場(chǎng)成功的要素之一。如何來(lái)利用職場(chǎng)知慧贏得你的上司的呢，柏明頓公司給您推薦此言文，希望能幫到您。人力資源中較重要資源就是企業(yè)內(nèi)外的“人”，而在這眾多不同的“人”中，你的上司...

職場(chǎng)人:讓我們一起低碳吧!

在中國(guó)，一個(gè)城市白領(lǐng)即便只有40平方米的居住面積，開(kāi)1.6L排量的車上下班，一年乘飛機(jī)12次，碳排放量也會(huì)達(dá)到2611噸。越來(lái)越多的職場(chǎng)人士都倡議過(guò)一種低碳生活：不管氣候變暖還是變冷，不管《后天》還是《2012》，不管未來(lái)的某一天，我們是否要如“阿凡達(dá)”...

農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)“四要”

企業(yè)文化是一種高層次的管理手段,是企業(yè)加快發(fā)展的較經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略資源。在信用社深化經(jīng)營(yíng)體制改變,加快業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)下,如何更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高信用社信譽(yù)和形象,一體打造企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是我們當(dāng)前亟待研究和解決的問(wèn)題。為此,筆者結(jié)合農(nóng)信社工作實(shí)際,...

外企招聘需求謹(jǐn)慎樂(lè)觀 近8成半外企愿招應(yīng)屆生

在剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，“大學(xué)生就業(yè)”再次成為了代表們關(guān)心的話題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2009年順利實(shí)現(xiàn)“保八”目標(biāo)，2010年，大學(xué)生能否實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)，再度成為了人們關(guān)心的焦點(diǎn)。作為中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的帶領(lǐng)企業(yè)，世博集團(tuán)上海市對(duì)外服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱...

人力資源業(yè)現(xiàn)綠色風(fēng)潮

出于從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，近期商超企業(yè)紛紛節(jié)能減排，響應(yīng)國(guó)家“低碳”的號(hào)召。沃爾瑪和家樂(lè)福就曾經(jīng)在環(huán)保門店方面花費(fèi)了很大力氣。如今，這股綠色風(fēng)潮已經(jīng)拓展到更多的領(lǐng)域中。昨日記者獲悉，人力資源行業(yè)啟動(dòng)了一波職場(chǎng)低碳綠色風(fēng)潮。日前，中華英才網(wǎng)攜手大部分國(guó)家...

粥多僧少 求職者“騎驢找馬”

新中源大酒店人事部主任曾麗霞認(rèn)為，造成這種“二次招工難”的主要原因是，現(xiàn)在珠三角地區(qū)用工緊缺，使求職者有很大的挑選空間，公司即使把他們招了進(jìn)來(lái)，如果他們做幾天感覺(jué)不好，隨時(shí)走人的現(xiàn)象很常見(jiàn)，他們離開(kāi)之后很快就會(huì)找到另外一家公司。這種現(xiàn)象在應(yīng)屆畢業(yè)生身上表...

職場(chǎng)人春困或與春季無(wú)關(guān) 壓力產(chǎn)生疲倦感

天氣暖洋洋，人就懶洋洋，春天一到，“春困”人群明顯增多，不少網(wǎng)友發(fā)帖訴苦說(shuō)：在辦公室昏昏欲睡而危及“飯碗”，詢問(wèn)有什么好辦法。而近日有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家的“春困”可能并非完全天氣原因所致，有可能是睡眠不足，也有可能是職業(yè)焦慮導(dǎo)致產(chǎn)生疲倦感。睡不夠，自然困智聯(lián)...

解讀中嫩等級(jí)的職場(chǎng)生活

所謂“中嫩等級(jí)”，英文解釋TeenageWomenInTheirThirties，在白領(lǐng)女性中并不少見(jiàn)。她們都是30歲以上的都市女性，經(jīng)濟(jì)單獨(dú)，事業(yè)成功，享有戀愛(ài)卻不愿意承受婚姻的束縛。她們絲毫不愁嫁，主動(dòng)將自己剩得精彩而優(yōu)雅。工作猶如愛(ài)人已經(jīng)32歲的J...

職場(chǎng)人較該掌握的九大加薪規(guī)則

同是一批從學(xué)校畢業(yè)初入職場(chǎng)的大學(xué)生，為什么只有少數(shù)部分能夠快速獲得高層的賞識(shí)并加薪晉級(jí)，而大部分要么被埋沒(méi)較終落個(gè)庸碌無(wú)為，要么總是四處碰壁找工作。讓我們借用圍棋段位來(lái)分級(jí)，看看同是人力資源為啥收入差距就那么大呢？就拿招聘這一項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，都是HR經(jīng)理，結(jié)...

資歷豐富HR支招職場(chǎng)新人 不必介意靠前份工作的高下

上海外服日前發(fā)布較新調(diào)查顯示，近四成應(yīng)屆生畢業(yè)生想進(jìn)國(guó)企、逾三成想進(jìn)外企，愿意去民營(yíng)企業(yè)就業(yè)的不到8%。為此，多名外企資歷豐富HR告誡職場(chǎng)新人，不必過(guò)于計(jì)較靠前個(gè)崗位的高下，也不要在一無(wú)所有時(shí)頻繁跳槽，而要能“忍”到機(jī)遇降臨。碩士在民企“偷師”三年任先生...

金三銀四職場(chǎng)人心思變 為跳槽白領(lǐng)請(qǐng)假面試

眼下正逢“金三銀四”的招聘高峰。越來(lái)越多信奉“樹(shù)挪死、人挪活”的白領(lǐng)們開(kāi)始按捺不住跳槽的需求。其中，一些打算跨城跳槽的白領(lǐng)為了赴可能的“新東家”的面試之約，紛紛使出請(qǐng)年假、開(kāi)病假等招數(shù)，與現(xiàn)任雇主玩起了“貓和老鼠”的游戲。為跨城面試動(dòng)用年假在外地一家IT...

企業(yè)文化的表率

倘若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在遵守相關(guān)部門法令、公司規(guī)章上，有任何態(tài)度上的曖昧或決策上的偏差，下級(jí)員工會(huì)何去何從？公司領(lǐng)導(dǎo)人的理念、風(fēng)格和一言一行都會(huì)直接或間接地影響企業(yè)文化。身先士卒，是任何戰(zhàn)地指揮官領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭較基本的綱領(lǐng)。自古以來(lái)的每一場(chǎng)戰(zhàn)役，絕大多數(shù)戰(zhàn)士都是十七、...